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Der Schwerpunkt von André Borutta ist die Einführung und Weiterentwicklung von digitalen Geschäftsmodellen. Das hohe Maß an Wissen und die jahrelange Erfahrung in der Steuerung und dem Reporting von Projekten auf höchster Unternehmens- und Konzernebene machen ihn zu einem Interim-Manager der genau weiß worauf es ankommt um Projekte in der Zeit und im Budget umzusetzen.
André Borutta verfügt über ein fundiertes Wissen bei der Umsetzung von e-Commerce Systemen mit der Anbindung von Lieferketten.

Erfahrungsüberblick

  • Change-Management Durchführung von Digitalisierungsprojekten
  • Temporärer Mangel Leitung von Konzerneinheiten und eigenständigen Unternehmen
  • Turnaround Reorganisation von Prozessen und Organisations-Strukturen
  • Operationalisierung Operationalisierung von strategischen Zielen in Unternehmen