Interim- und Referenzprojekte
2001-2002 | Interimsmanager Energie / Stromhandel, Gashandel, Großkundenvertrieb, Deutschland Aufbau von kaufmännischen Strukturen (Controlling, Planung, Rechnungswesen) und Inhalten in einer neuen Gesellschaft im Bereich Stromhandel (OTC und EEX) und Großkundenvertrieb. Leitung eines Teilprojektes (Planung) zum Aufbau einer Gashandelsgesellschaft, Contractingmodelle. |
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2002-2004 | Interimsmanager Schiffbau / Auftragsfertigung, Kroatien / Schweiz Optimierung des Berichtssystems und Aufbau von Controllingstrukturen und -inhalten sowie zweifache Bilanzierung einer Schiffsbaugesellschaft in Kroatien mit Vertriebsgesellschaft in der Schweiz. Vorbereitung eines geplanten Verkaufs. Konzeption und Umsetzung der Änderung der Fremdkapitalstruktur. |
2005-2006 | Interimsmanager Immobilien / Bau und Betrieb von Gewerbeimmobilien, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 100 Kaufmännischer Aufbau und kaufmännische Leitung einer Gesellschaft im Bereich Gewerbeimmobilien incl. der Verantwortung für die ausgelagerten Bereiche (z.B. komplettes Gebäudemanagement und Gastronomie); über sechs Monate zusätzlich operative Führung des Unternehmens wg. Ausfall des GF |
2006-2006 | Coach Dienstleistung / Facility-Management, Wien, Österreich Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 500 Einarbeitung und Coaching eines neuen Geschäftsführers in einer Dienstleistungsgesellschaft. Unterstützung bei Bilanzierung, im Controlling sowie beim Cashmanagement. |
2007-2007 | Interimsmanager Immobilien / Wohnungsprivatisierung, Deutschland Post Merger Maßnahmen erarbeiten und umsetzen in den Bereichen Einkauf, Finanzierung, Verwaltung und Vertrieb von zwei fusionierten Immobilienunternehmen. |
12/2007-12/2011 | Interimsmanger und Coach Energieversorgung, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 - 50 Lieferantenwechsel (gem. GPKE und GeLi Gas) für einen bundesweit tätigen Energieversorger (Strom und Gas); Rekrutierung neuer Mitarbeiter/innen, Leitung verschiedener Teams, Vertretung und Coach von Abteilungsleitern Projektleiter Prozessoptimierung für Massentauglichkeit, div. Optimierungsprojekte |
03/2012-06/2012 | Interimsmanger und Coach Energieversorgung Netz, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30 Clearingoptimierung nach BNetzA Beschwerden |
08/2012-12/2012 | Coach Geschäftsführung sowie Bereichsverantwortung Energiehandel und Großkundenvertrieb, Niederlande Coach der Geschäftsführung, Verantwortung für den Aufbau von massentauglichen Abrechnungsprozessen |
02/2013-10/2014 | Interimsmanger und Coach Offshore Windpark Nordsee, Deutschland Coach der Geschäftsführung und kaufmännische Begleitung bei Vertragsverhandlungen sowie diversen Spezialaufgaben in einzelnen Packages an den kfm. technischen Schnittstellen |
08/2015-06/2016 | Prozessmanager Energievertriebs GmbH, Deutschland Prozessmanager für alle Abrechnungsprozesse gegenüber Kunden und Netz |
07/2016-02/2018 | Kaufmännischer Leiter Erneuerbare Energie Holding, Deutschland Kaufmännischer Leiter von zwei Holdings mit insgesamt 30 Beteiligungsgesellschaften |
06/2018-05/2019 | Teammanager Risk-, Claim-, und Warranty Management Übertragungsnetzbetreiber, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 35 Teammanager Linie Risiko-, Claim- und Warranty Management bei On- und Offshore Großprojekten (Matrixorganisation) - ÜNB |
05/2020-02/2021 | Leiter Zentrales Vertragsmanagement Großprojekt im Trassenbau / Service für Übertragungsnetzbetreiber, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 Personalverantwortung für 10 Mitarbeiter inkl. Rekrutierung, Einstellung und Schulung Technische Betreuung von Kundenverträgen, Verträgen mit strategischen Partnern und Erstellung von Rechtsgutachten und Behördenschreiben Verhandlungen mit Kunden (zwei ÜNBs als Auftraggeber) und allen strategischen Unterauftragnehmern Inhaltliche und prozessuale Abstimmungen/Absprachen mit allen beteiligten Parteien Vertretung des Leiters des kaufmännischen Projektmanagements |
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