Berufliche Stationen
2004-2009 | Chief Technology Officer (CTO) Weidmüller Interface GmbH, Detmold (NRW) Anzahl Mitarbeiterverantwortung: > 250 + Entwickeln/Umsetzen von Unternehmens- und Innovationsstrategien (Produkt, Markt, Technik,Sales) + Führen der relevanten Management-Teams + Entwickeln/Realisieren von Ergebniszielen für neue Produktfamilien (Volle P&L-Verantwortung) + Aufsetzen/Führen von Technologie-Kooperationen + AR in China |
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1999-2004 | Director Technology Managemenrt Harting Electronics GmbH, Espelkamp (NRW) Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 25 + Führen der internationalen Produkt- und Technologie-Entwicklung + Definieren/Ausgestalten eines definierten Produktentstehungsprozess + P&L-Verantwortung für mehrere Produktgruppen + Etablieren von globalen und strategischen Kooperationen + Aufbauen eines internationalen Markt-Management |
1995-1999 | Bereichsleiter Technik Harting KGaA, Espelkamp (NRW) Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 + Auf-/Ausbauen eines Profit-Center zur Erlangung des Premiumanspruches der Produkte + Führen interdisziplinärer Teams + Sicherstellen einer engen Kooperation mit Marketing und Vertrieb für die nachhaltige Technologieführerschaft + Neukunden-Gewinnung in den USA und China + Roadshows/Workshops |
1990-1995 | Leiter Technik Harting Elektronik GmbH, Espelkamp Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 7 + Vollverantwortliches Leiten eines Testzentrums + Aufbauen, Erproben, Akkreditieren und Betreiben des Test-Zentrums + Führen eines Teams mehrerer Ingenieure + Durchführen von elektrischen und mechanischen Freigabetests + Ingenieurtechnische Entwicklungen von Komponenten für den Maschinenbau et |
2009-2011 | Gesamtgeschäftsführer AGRO International, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: > 400 + Gesamte Geschäftsführung für AGRO International (> 400 MA, > 100 Mio. €) + Verantwortung für: Marketing, Vertrieb, Produktion, Einkauf, QS, F&E, Logistik, Lager, Versand, Controlling, Business-Development, Innovation, + Internationalisierung des Unternehmens + Nachfolge des Inhabers |
01/2012-08/2012 | Vice President development & Projectmanagement B. Braun Avitum AG, Melsungen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 200 • Globale Leitung der Entwicklungsabteilungen und des Projektmanagements • Definition der Produkt- und Technologie-Roadmap • Entwicklung hochqualifizierter Führungspersönlichkeiten in den Schlüsselpositionen • Leitung aller globalen cost-out Programme und Neuausrichtung der Großprojekt |
09/2012-5/2018 | Chief Technology Officer & Vice President TE Connectivity (vormals: Tyco Electronics), weltweit Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 500+ • weltweite Führung der Entwicklungsabteilungen, des Produkt- und Projektmanagements • Mitglied im engsten Führungskreis von TE Industrial |
10/2018 | Technischer Geschäftsführer KNIPEX Werk C. Gustav Putsch KG, Wuppertal Anzahl Mitarbeiterverantwortung: >1000 Operative und strategische Führung des Unternehmens mit technischem Schwerpunkt. Funktionen: Produktion, Logistik, Maschinenbau & Werkstätten, Instandhaltung, Arbeitsorganisation, Produktionsplanung und - steuerung, Produktentwicklung, Produktmanagement, Qualitätsmanagement, Projektmanagement (PMO), Werksplanung und -technik. Verantwortlichkeit für Wachstum, Innovation, Produktivität, Lieferfähigkeit, Effizienz. |
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