Interim- und Referenzprojekte

2004-2005 Technischer Leiter
Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 25
+ Deutliche Reduzierung der Kosten und Erhöhung des Innovationsumsatzes
+ Transparenz in den Projekten, Zuständigkeiten und Zielverknüpfungen
+ Prozessoptimierungen inkl. Verknüpfung zur Strategie
+ Zentralisierung/Dezentralisierung von business units
2005-2006 Technischer Leiter
Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 18
Definition und Einführung von Multiprojektmanagement im Produktentstehungsprozess (Ziele: 90% Termineinhaltung, 30% Reduzierung der time-to-market)
2004-2006 Chief Technology Officer
China / Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50
Aufbau und Etablierung von Entwicklung, Fertigung. Labor und Qualitätsmagement in einer chinesischen Tochtergesellschaft
+ Optimierung von Organisationen
+ Aufbau operativer Einheiten
2006-2008 Chief Technology Officer
Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20
Definition, Aufbau und profitable Ausgestaltung einer Technologiekooperation im Bereich der industriellen Netzwerkinfrastruktur mit 2 Partnerfirmen inkl. Aufbau einer Technologiemarke
2002-2003 Leiter Technologiemanagement und Business Development
USA

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 8
Aufbau und profitable Ausgestaltung einer Kooperation im Bereich der Telekommunikation mit einem amerikanischem Großkonzern
1999-2001 Leiter Technologiemanagement und Business Development
Deutschland / USA

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5
Definition, Aufbau und Etablierung eines High-Speed Design-In Centers für Hochgeschwindigkeits-Datenübertragungen im Bereich der Daten- und Telekommunikation
2002-2004 Gastprofessur für Projektmanagement & BWL
Hochschule Osnabrück, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 200
Theoretische Schulung und praktisch real durchgeführte Projekte unter Beachtung von:

1. Projekt-Organisation und Ablauf von Projekten
2. Organisationsformen von Projektmanagement (Pro & Contra)
3. Detaillierung der Phasen eines Projektes (Start, Planung, Ablauf, Abschluss)
4. Die Guideline un
1995-1999 Leiter High-speed Technologie
USA

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5
Design-In Projekt von HF- und High-Speed-Produkten bei großen
Telekommunikationskunden in den USA