Interim- und Referenzprojekte

Group Manager
Business Development
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 130
Planung und Aufbau einer neuen Dienstleistungssparte an Standorten in Deutschland und England
Group Integration Manager
Integration IT- Abteilung
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20
Integration von mehreren gewachsenen IT Organisationen in eine einzige zentralisierte Abteilung (Deutschland)
CEO
Restrukturierung und Turn-Around
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 220
Unternehmensanalyse, Erstellen eines Turn-Around Plans und Implementierung in einem italienischen Designstudio (Turin)
Director
Reorganisation und Betriebsoptimierung
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 100
Reorganisation und Optimierung eines Dienstleistungsbereiches der Automobilindustrie mit 8 Standorten in China;
Prokurist
Interim General Manager
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30
Überbrückung und Management einer Sondersituation, Neukunden-Akquisition, Geschäftsentwicklung und Implementierung von Controlling Tools (in München);
weitere Projekte
z.B. Projektmanagement; Strategische Neuorientierung, Planung und Coaching bei der Umsetzung; Prozesseinführung und Optimierung; Leistungsindikatoren einführen, messen und das Unternehmen damit steuern; ...

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