Interim- und Referenzprojekte

IM für Internationale Vertragsbeziehungen (Angebots-Projektleitung)
Facilities Services Provider als Auftragnehmer des CREM einer dt. Großbank, Rhein/Main-Gebiet

Strukturieren und Konzeptionieren eines Dienstleistungsangebots (> € 50 Mio) für das Facility Management intl. Bürostandorte
Entwickeln von Modellen für signifikante Kostensenkungen (>15%) aus lfd. Vertragsverhältnis heraus
Gesamtprojektleitung; Moderation/ Verhandlung mit intl. Projektbeteiligten
IM im Projekt Total Facility Management - Reorganisation
Vodafone D2, Düsseldorf

Analyse und Optimierung/ Neukonzeptionierung liegenschaftsbezogener Prozesse (bundesweit);
Implementieren gestraffter Organisationsformen und Arbeitsabläufe, Personalreduzierung;
Fokussierung des Eigenleistungsspektrums, beratende Begleitung des TFM-Ausschreibungs-/ Vergabeprozesses
IM Koordination Sicherheitsrelevanter Themen
Vodafone D2, Düsseldorf

Implementierungsplanung FM-Sicherheitskonzept:
Steuerung der Planung, Beschaffung und Implementierung sicherheitsrelevanter Prozesse, Systeme und Anlagen im Neubau der Deutschland-Zentrale (5.000 AP), incl. Zutrittsberechtigungskonzept, Besuchermanagement, Zutrittssysteme, MA-Ausweise, Bezahlsystem
Director Facility Management
adidas Group, Herzogenaurach

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 160
Leitung FM + Services (> 150 MA) am HQ (> 5.000 AP) während organisatorischer Neuausrichtung des globalen CREM;
Wahrnehmung der Betreiberverantwortung,
Effizienzsteigerung durch Reorganisation und Vertragsmanagement,
Erstellung europäisches Sicherheitskonzept,
Implementierung neues Cateringkonzept
Interim Manager / Berater FM
HPA - Hamburg Port Authority (Betreiber des Hamburger Hafens), Hamburg

Aufbau eines professionellen FM.
(Unternehmen mit 2.000 MA, 200 Gebäude auf 7.000 ha Fläche).
Erarbeitung von Organisations- und Personalkonzepten für zentrales FM sowie Steuerung der Facility Services; Maßnahmenplan zur Sicherstellung der Betreiberverantwortung und zur Effizienzsteigerung.
Interim Manager / Unterstützung Facility Management
thyssenKrupp Business Services, Süddeutschland, Liechtenstein

Revision des Organisations- und Personalkonzepts (Eigen- und Fremdleistung) für das operative technische Facility Management an verschiedenen Produktionsstandorten; Initiierung und Umsetzung von Verbesserungen (insbes. DL-Steuerung), Coaching des FM-Führungspersonals
Beratung und Prozessimplementierung: Anlagen-/Betreiberverantwortung
Deutsche Bahn - DB Immobilien, Frankfurt und Berlin

Überprüfung des bestehenden Organisationskonzeptes hinsichtlich rechtssicherer Delegation von Betreiberverantwortung im Konzernunternehmen; Detaillierte Entwicklung, Erprobung und Implementierung normativer Prozesse der Prüfung von Eigenleistung und Überwachung von Fremdleistungen des operativen FM
Interim Manager Planung und Bau
Tempelhof Projekt GmbH (Landeseigene Betreibergesellschaft zum Betrieb des ehem. Flughafens Berlin Tempelhof), Berlin

Entwicklung eines Konzepts und Maßnahmenplans zur Grundsanierung der denkmalgeschützten Verwaltungsbauten (>100.000m²) des historischen Flughafens.
Entwicklung bauherrnseitige Projektorganisation, Ablauf- und Mittelbedarfsplanung; Vorbereitung politischer Gremienentscheide; interimistische operative Projektleitung