Berufliche Stationen
| 09/1988-02/1991 | Applikationsingenieur B&R Automation, Deutschland und Österreich Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0 - Kundenspezifische Softwareentwicklung für Industrieautomationsanlagen - Projekt Management von großen Projekten - Entwicklung des ersten industrietauglichen TCP/IP Protokolls für Echtzeitanwendungen |
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| 03/1991-12/1992 | Geschäftsführender Gesellschafter Brainstorm GmbH, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2 Geschäftsführender Gesellschafter und Leiter Vertrieb - Aufbau einer kräftigen Projektpipeline und Entwicklung von Industrie-Innovationen |
| 01/1993-03/1995 | Area Sales Manager & Managing Director CPA GmbH, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2 - Vertriebsleiter für Zentraleuropa - Gewinnen von renommierten Projekten und 50%ige Erhöhung der Umsätze bei verteilten Prozessleitsystemen |
| 04/1995-02/2000 | Direktor Produktmanagement Force Computers, Deutschland & USA Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 - Führen der weltweiten Produktmanagement Abteilung mit GuV Verantwortung - Definition von globalen Marketingstrategien für mehrere Produktlinien - Aufbau von engen Beziehungen zu Schlüsselkunden und Partnern und Beeinflussung der Produkt Roadmap |
| 02/2000-02/2002 | Corporate Director World-Wide Business Development Force Computers - a Solectron company, Weltweit Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3 Verantwortlichkeit • Weltweiter Teamleiter mit Berichterstattung an den General Manager der Business Unit • Involviert und engagiert in mehreren M&A Aktivitäten Kurzübersicht der Erfolge • Aufbau von Geschäftsleitungskontakten bei den Schlüsselpartnern (Intel, Sun, Motorola, HP) • Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten und Marktchancen und Realisierung von Neugeschäft • Definition und Implementierung eines Go-To-Market Modells mit den Vorteilen von Solectron's Produktionsstärken und - kapazitäten |
| 02/2002-05/2005 | Direktor APAC & Japan Force Computers & Motorola, Deutschland, Asien & USA Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 55 Verantwortlichkeit • Komplette Geschäftsverantwortung für den Raum Asien-Pazifik und Japan mit einem Geschäftsvolumen jenseits von US$ 150 Mio • Führen eines Teams mit circa 75 Mitarbeitern • Teil des Force Computers und Motorola Executive Management Teams • Geschäftsführer des Büros in Japan Kurzübersicht der Erfolge • Management der Post-Merger-Integration zwischen Force und Motorola für die Asien-Pazifik Region und Japan ohne Umsatzeinbußen • Erfolgreiche Optimierung der Organisation und Neufokussierung des Teams inkl. der Ressourcen • Gründungsunterstützung eines Entwicklungsstandortes in Indien mit circa 250 Mitarbeitern • Verdreifachung des Neugeschäfts in der Region • Neuausrichtung des Go-To-Market Modells und verbesserte Profitabilität • Etablierung einer leistungsfähigen Vertriebs-Infrastruktur in China und Eröffnung von Repräsentanzen in den wichtigsten Märkten im Asien-Pazifik Raum |
| 05/2005-09/2007 | Direktor Sales EMEA Motorola, EMEA Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5 Verantwortlichkeit • Komplettverantwortung der Distribution in EMEA mit einem gesamten Geschäftsvolumen von mehr als US$ 50 Mio Kurzübersicht der Erfolge • Optimierung der Distributionslandschaft und Aufbau eines VAR Netzwerkes • Aufbau einer motivierten und erfolgreichen Vertriebsmannschaft • Erhöhung des Umsatzes mit Services um 80% |
| 09/2007-07/2011 | Vice President World-Wide Mobile Business & New Markets Navigon AG, Weltweit Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 25 Verantwortlichkeit • Leitung des Geschäftsbereichs Smartphone Navigation mit GuV-Verantwortung, direkte Berichtslinie zum CEO • Leitung des B2C Geschäftes für portable Navigationsgeräte in Märkten außerhalb Europas • Schlüsselperson im M&A Prozess Kurzübersicht der Erfolge • Gründung eines neuen Geschäftsbereiches fokussiert auf Smartphone Navigation inklusive Umbau, Neuausrichtung und Aufbau des dafür notwendigen Teams • Identifikation von Wachstumspotenzialen und erfolgreiche Umsetzung einer Marktführer-Strategie • Steigerung der Roherträge durch Implementierung einer E-Commerce Plattform in Kombination mit Social Media Marketing und Push/Pull Strategien • Platzierung der ersten professionellen Navigationslösung im iOS AppStore und Sicherstellung der weltweiten Führungsposition • Übererfüllung der Umsatz- und Gewinnziele für 3 Jahre in Folge • Erfolgreicher Abschluss von Partnerschaften mit führenden Mobilfunkgesellschaften und Smartphone Hersteller • Kontinuierliche Ambition des Teams für Innovationsfreude |
| 07/2011-09/2012 | Vice President World-Wide Mobile Business Garmin, Weltweit Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 65 Verantwortlichkeit • Leitung des globalen Garmin Geschäftsbereiches für Apps und Smartphone Zubehör mit GuV Verantwortung • Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung in Deutschland • Management von Vertrieb, Marketing und F&E mit circa 65 Mitarbeitern Kurzübersicht der Erfolge • Schlüsselperson im Pre- und Post-Merger Prozess • Führung der weltweiten, gemeinsamen Garmin und Navigon Smartphone Strategie und signifikante Erhöhung des Umsatzes • Steigerung des Rohertrags durch Implementierung von E-Commerce in Garmin Produkten, weiterer Ausbau von social media marketing und push/pull Strategien • Erfolgreiche Behauptung der Marktführerschaft und Marktplatzierung von profitablen Innovationen |
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