Berufliche Stationen

03/2009-08/2014 Leiter Finanz- und Rechnungswesen / Controlling VICTOR-Gruppe (mit Prokura)
VICTOR Güthoff & Partner GmbH (VICTOR-Gruppe), Frechen & Neuruppin, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10
Mitglied der Geschäftsleitung | Verantwortung der Bereiche Finanzen & Controlling | Erstellen von Monats-, Quartals- & Jahresabschlüssen | Konzernkonsolidierung / -abschluss | Aufbau des Controllings (Budgetierung, Abweichungsanalysen, Rolling Forecast) | Cash Management & Liquiditätsplanung
09/2006-02/2009 Business Line Controller
Saltigo GmbH (Tochterunternehmen der Lanxess AG), Langenfeld, Deutschland

Mitglied des Management-Teams der Business Line | Operative Steuerung der Business Line in Koordination mit dem Leitungsteam | Aufbau Controlling-Prozesse und Werkzeuge für BL-Controlling | Operative Planung | Rolling Forecast, Abweichungsanalysen | Investitionsrechnungen | Transferpreis-Koordinator
10/2003-05/2006 Kaufmännischer Leiter
Blum u. Co. KG, Meckenheim, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 8
Verantwortung der Bereiche Finanzbuchhaltung, Rechnungswesen, Controlling & kaufm. Verwaltung | Erstellen der Monats- & Jahresabschlüsse | Aufbau Bereich Controlling | Einführung Liquiditätsplanung & Cash-Management | Lohnbuchhaltung | Versicherungs- & sonstiges Vertragswesen | Fuhrparkverwaltung
04/2002-09/2003 Geschäftsführer
Klein-Plastik GmbH, Remscheid, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30
Verantwortung der Bereiche Einkauf, Verkauf, Produktion, Finanzbuchhaltung & Rechnungswesen | Neugestaltung der Aufbau- & Ablauforganisation | Aufbau des Bereichs Controlling | Unternehmensplanung & Abweichungsanalysen | Umsetzung notwendiger Sanierungsmaßnahmen (Standortschließung & Personalabbau)
10/1996-03/2002 Controller
Barmag AG, Remscheid, Deutschland

Konzeptionelle Gestaltung & Erstellung des monatl. Reportings für Führungsgremien | Verantwortliche Durchführung Gemeinkosten-Budgetplanung | Einführen von MIS Alea als Planungstool | Einführung SAP R/3 (Fachkoordinator für Controlling) | Mittelfristige Vertriebsplanung | Auftragscontrolling
01/1995-12/1995 Assistent der Geschäftsleitung
Klein-Plastik GmbH, Remscheid, Deutschland

Organisation und Aufbau der Zweig-Produktionsstätte in Penig (Sachsen) | Organisation des Vertriebs Leder und Kunstleder | Aufbau des internen Rechnungswesens | Marketingkonzeption | Katalog- und Preislistengestaltung