Berufliche Stationen
03/2009-08/2014 | Leiter Finanz- und Rechnungswesen / Controlling VICTOR-Gruppe (mit Prokura) VICTOR Güthoff & Partner GmbH (VICTOR-Gruppe), Frechen & Neuruppin, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 Mitglied der Geschäftsleitung | Verantwortung der Bereiche Finanzen & Controlling | Erstellen von Monats-, Quartals- & Jahresabschlüssen | Konzernkonsolidierung / -abschluss | Aufbau des Controllings (Budgetierung, Abweichungsanalysen, Rolling Forecast) | Cash Management & Liquiditätsplanung |
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09/2006-02/2009 | Business Line Controller Saltigo GmbH (Tochterunternehmen der Lanxess AG), Langenfeld, Deutschland Mitglied des Management-Teams der Business Line | Operative Steuerung der Business Line in Koordination mit dem Leitungsteam | Aufbau Controlling-Prozesse und Werkzeuge für BL-Controlling | Operative Planung | Rolling Forecast, Abweichungsanalysen | Investitionsrechnungen | Transferpreis-Koordinator |
10/2003-05/2006 | Kaufmännischer Leiter Blum u. Co. KG, Meckenheim, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 8 Verantwortung der Bereiche Finanzbuchhaltung, Rechnungswesen, Controlling & kaufm. Verwaltung | Erstellen der Monats- & Jahresabschlüsse | Aufbau Bereich Controlling | Einführung Liquiditätsplanung & Cash-Management | Lohnbuchhaltung | Versicherungs- & sonstiges Vertragswesen | Fuhrparkverwaltung |
04/2002-09/2003 | Geschäftsführer Klein-Plastik GmbH, Remscheid, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30 Verantwortung der Bereiche Einkauf, Verkauf, Produktion, Finanzbuchhaltung & Rechnungswesen | Neugestaltung der Aufbau- & Ablauforganisation | Aufbau des Bereichs Controlling | Unternehmensplanung & Abweichungsanalysen | Umsetzung notwendiger Sanierungsmaßnahmen (Standortschließung & Personalabbau) |
10/1996-03/2002 | Controller Barmag AG, Remscheid, Deutschland Konzeptionelle Gestaltung & Erstellung des monatl. Reportings für Führungsgremien | Verantwortliche Durchführung Gemeinkosten-Budgetplanung | Einführen von MIS Alea als Planungstool | Einführung SAP R/3 (Fachkoordinator für Controlling) | Mittelfristige Vertriebsplanung | Auftragscontrolling |
01/1995-12/1995 | Assistent der Geschäftsleitung Klein-Plastik GmbH, Remscheid, Deutschland Organisation und Aufbau der Zweig-Produktionsstätte in Penig (Sachsen) | Organisation des Vertriebs Leder und Kunstleder | Aufbau des internen Rechnungswesens | Marketingkonzeption | Katalog- und Preislistengestaltung |
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