Interim- und Referenzprojekte

11/2016-12/2017 Director Operations
Branche: Großhandel, München, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 75
Führung der Bereiche Logistik, Produktion und Qualitätsmanagement. Optimierung der Lagerlogistik.
Ergebnisse: Reduzierung der Kundenreklamationsquote um 50 %; Verbesserung der Produktivität um 20 %; Implementierung eines funktionsfähigen Führungsteams im Zentrallager.
01/2018-12/2019 Director Operations
Branche: Großhandel, München, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 85
Führung der Bereiche Logistik, Produktion und Qualitätsmanagement.
Projekte: Erweiterung der Logistik-Kapazität um 40 %; Implementierung Lagerautomatisierung (Stetigfördertechnik, Roboter-Lager); Implementierung eines neuen Lagerverwaltungs-Systems.
01/2020-07/2020 Bereichsleiter Supply Chain Management
Branche: Maschinebau, Scheibbs, Österreich

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 95
Führung der Bereiche Ordermanagement, Einkauf, Intra-Logistik und Produktionsplanung.
Ergebnisse: Aufrechterhaltung der Teileversorgung und damit Vermeidung eines Produktions-Stillstandes trotz der durch eine Pandemie bedrohten internationalen Lieferketten (China, Italien, Spanien, Türkei, USA, ...); permanente Anpassung der gesamten Supply Chain mittels Insourcing und Aufbau alternativer Lieferanten an die sich ständig ändernden Rahmenbedingungen während einer Pandemie.