Berufliche Stationen

03/2019-05/2021 Kaufmännischer Leiter und Personalleiter
MAT Foundries Europe GmbH, Ueckermünde, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 8
• Monatsinventuren
• Klärung Kundenabzüge
• Abrechnung Kundenwerkzeuge
• Ermittlung Produktionsausschuß
• Kontenklärung
• Cash Planung
• Verbesserung SAP
• Ansprechpartner des Betriebsrates
• Personalabbau
• Weiterentwicklung Personalwesen, Buchhaltung, Controlling
• Energiesubventionen vom BAFA
09/2014-04/2019 Kaufmännischer Geschäftsführer
A-Kaiser GmbH, Aicha vorm Wald, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 650
• Aufbau kaufmännische Organisation
• Strukturierung Einkauf / Supply Chain Management
• Aufbau Vertriebsorganisation
• Aufbau des Industrial Engineering
• Kostengespräche mit Fertigungsleitern
• Produktkalkulation
• Deckungsbeitragsrechnung
• Budget Soll-Ist-Vergleich
• Working Capital
• IATF 16949 Zertifizierung
• Verkauf der Gesellschaft
04/2014-07/2014 Interim Projekt Manager im Finanzbereich
Norgren GmbH , Stuttgart-Fellbach, Deutschland

• Umstellung und Vereinheitlichung des Monatsreportings von drei Produktionswerken in Deutschland und einem in der Slowakei (330 Mio.€ Umsatz) gemäß den Vorgaben des englischen Mutterkonzerns
• Darstellung der monatlichen Kostenabweichungen gegenüber der Kalkulation
• Begründung der Abweichungen, Empfehlung von Gegenmaßnahmen
08/2008-09/2013 Kaufmännischer Geschäftsführer
Metzeler Schaum GmbH, Memmingen, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 350
Kaufmännischer Geschäftsführer für Einkauf, Finanzbuchhaltung, Controlling und IT sowie Geschäftsführer der deutschen Finanzholding, British Vita (Germany) GmbH mit fünf Gesellschaften in Deutschland und 180 Mio. € Umsatz
11/2004-05/2008 Kaufmännischer Leiter und Personalleiter
HEKUMA GmbH, München-Eching

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 9
• IFRS Abschluss
• Mitlaufende Kalkulation (MIKA)
• Personalentwicklung (Implementierung Zielvereinbarungen)
• Ausbau ERP-System
• Risikomanagement
• Claimmanagement
• Prozessoptimierung Projektmanagment
• Umfinanzierung mit den Banken
• Finanzkommunikation an die Börse
11/2002-09/2004 Director administration and finance (Prokurist),
Bel Deutschland GmbH, München-Taufkirchen, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20
• Fusion/Merger zweier Gesellschaften nach Unternehmenskauf:
- IT-Integration
- Integration des Rechnungswesens
- Harmonisierung der Konditionen gegenüber dem Großhandel
- Verhandlung des Sozialplanes
- Zusammenführung der Belegschaften
• Erstellung der Jahresabschlüsse 2002 und 2003
• Kommunikation schriftlich und mündlich in französischer Sprache
04/1998-10/2002 Kaufmännischer Leiter des Geschäftsbereichs (Prokurist)
DYWIDAG, Geschäftsbereich Werke, München, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 8
• Aufbau des zentralen Rechnungwesens für den Geschäftsbereich
• Aufbau zentrale Lohnbuchhaltung
• Projektleiter für SAP-Einführung in fünf Fertigungswerken
• Referent im Baurecht (VOB, BGB)
• Risikomanagement
• Schließung zweier Fertigungswerke (Personalabbau, Sozialplan)
• Veräußerung des Geschäftsbereiches (internationales M+A Projekt)
03/1996-03/1998 Kaufmännischer Leiter, Prokurist
DYWIDAG UMWELTSCHUTZTECHNIK GmbH, München, Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 4
• Aufbau der kaufmännischen Organisation (Finanzbuchhaltung, Projektcontrolling)
• Jahresabschluss
• Vergabe von Nachunternehmerleistungen
• Mitarbeit bei der Angebotserstellung
• Risikohedging
02/1994-08/1994 Projektleiter in M + A Abteilung
Bilfinger + Berger Bau AG, Mannheim, Deutschland

• Ertragsorientierte Bewertung von Unternehmen im In- und Ausland
• Investitionsrechnungen für Grossprojekte
10/2021-02/2022 Leiter Finanzen + Controlling der Unternehmensgruppe
Bauunternehmensgruppe, In der Nähe von Passau, Niederbayern

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 400
• Buchhaltung, Konzernrechnungslegung und Controlling eines Baukonzerns
mit ca. 23 juristischen Einheiten
• Monatliches konsolidiertes Konzern-Reporting mit LucaNet
• Bewertung unfertiger Bauprojekte
• Jährliche Budgetierung der Gruppe
• Konzern Jahresabschlusserstellung
• Liquiditätsplanung und -überwachung
• Bankenreporting
• Führung von 14 Mitarbeitern in 3 Gruppen