Berufliche Stationen

86-1991	Geschäftsführer Schroeder GbR, Minden / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5 Führung und Entwicklung der familieneigenen landw. Unternehmen. Steigerung der Umsätze um >500% innerhalb v.5 Jahren. Vorbereitung und Umsetzung der Nachfolge der Geschäftsleitung innerhalb d. Familie
1992-1998	Werksbeauftrager Maschinenfabrik RAU GmbH , Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 3 Gebietsverkaufsleiter für Niedersachsen (92-96) und NRW (96-98): - Landtechnik - Händlerentwicklung - Kundendienst - Verkaufsförderung - Steigerung der Umsätze jeweils um mehr als 150%
1998-2002	Produktlinienmanager John Deere Deere Vertrieb Deutschland, Bruchsal / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 6 Aufbau eines neuen Geschäftsbereiches nach M&A Eingliederung des übernommenen Vertriebsteams Aufbau einer neuen Vertriebs- und Serviceorganisation Implementierung der neuen Produktsegmente beim Fachhandel Entwicklung neuer Produktlinien Entwicklung Marktanteil von 1,8% auf >16% innerhalb 4 Jahren
02/2002-05/2011	Leiter Verkaufsförderung / Manager Sales Promotion John Deere Vertrieb Deutschland, Bruchsal / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 Verantwortung gesamter John Deere Produktbereich CI konforme Umsetzung der Außendarstellungselemente für Businesspartner im Rahmen der neuen Brandinitiative Ges Kommunikation intern und extern: PR- Pressearbeit Fachpresse, B2B & B2C Aufbau: Internet - E-Business in Deutschland - Direktwerbung - Kundendatenbank >180.000 national Verkaeufer Trainings - und Schulungen Events-Messen-Ausstellungen Händlerentwicklung (Schulung & Training, Finanzen & Marketing) Head of Produktlinienmanagement - 5 Produktmanager als Team Budgetplanung und Verantwortung 4-8 Mio.€ / anno
06/2011-12/2014	Manager Marketing EAME John Deere GmbH & Co. KG, Mannheim / Europa Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 4 Manager Marketing EAME - Projektleitung für internationale Messen ( 40 / anno) - Kostenreduzierungsprogramm - "International Fair Concept" führte zu Einsparungen von > 30% / anno - Steigerung der Besucherzufriedenheit CSI > 90% - Budgetverantwortung > 20 Mio.
2015-2020	Leiter Vertrieb Deutschland & Österreich TADANO FAUN GmbH, Deutschland & Österreich Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 8 Neuaufbau Sales Organisation im Direktvertrieb hochwertiger Investitionsgüter und Nutzfahrzeuge. Optimierung der Vertriebsprozesse Einführung CRM System Steigerung Marktanteil von 8% auf 18% Einführung CAS
2020-2021	Vertriebsleiter D-A-CH TADANO FAUN GmbH / TADANAO Demag GmbH, Deutschland / Österreich / Schweiz Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 Post Merger Integration der Vertriebsorganisationen Neuaufbau Sales Teams für Außendienst Prozessoptimierung im Rahmen M&A Projektes Einführung Sales Force CRM Projektleitung SAP Stammdatenzusammenführung
04/2021-09/2021	IM- Projektleitung Sales Excellence SCHROEDER AGConsulting e.K., Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 90 Mittelständischer Nutzfahrzeughersteller nach der Start Phase Analyse und Optimierung einer bestehenden Vertriebsorganisation Optimierung CRM-System und bestehender Prozesse Analyse der Vertriebskanäle und Handlungsempfehlung Research der D-A-CH Fachhandelsstrukturen und qualitative / quantitative Bewertung des Potenzials der Einzelbetriebe Ranking der potenziellen Vertriebspartner der Zukunft und individuelle Anspracheempfehlung
09/2021	IM Projekt - Unternehmensnachfolge SCHROEDER AGConsulting e.K, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 120 Beratungsmandat für mittelständisches Maschinenbauunternehmen in der Unternehmensnachfolge in einem spezifischen Markt. Analyse des Marktsegmentes und Suche nach potenziellen Firmen, die für eine nachhaltige Nachfolge in Frage kommen aufgrund Produktprogramm bzw. zu hebender Synergien. Auswahl potenzieller Kandidaten / Firmen Ansprache der Kandidaten / Firman