Berufliche Stationen

08/1999-12/2003 wissenschaftlicher Mitarbeiter
TU Clausthal, Deutschland

• Durchführung von Vorlesungen/Übungen im Bereich Kunststoff
• Netzwerkadministrator
• Studienfachberater
• Aufbau der Abteilung Extrusion
• Aufbau der Abteilung Spritzguß (Ein-/Mehrkomponenten-Spritzguß)
• Anlagenbeschaffung (Angebote eingeholt)
• Projektverantwortliche Führung von ca. 20 Industri
02/2004-12/2006 stellv. Betriebsleiter/Projektkoordinator SHD NCV3
Westfalia Van Conversion, Rheda-Wiedenbrück/Düsseldorf

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 40
Aufgabe bestand darin für das Superhochdach des Sprinters eine entsprechende Großserienproduktion mit glasfaserverstärktem Kunststoff umzusetzen.

Dazu gehörten Themen, wie
• Konzeptentwicklung für Konstruktion des Daches
• Abstimmung mit Endkunde Daimler
• Materialauswahl und Bemusterung der Materialien
• Erschließung und Absicherung der Prozesstechnologie
• Layoutplanung der Produktionsstätte
• Prozessplanung der neu zu errichtenden Betriebsstätte
• Fertigstellung der ersten Prototypen
• Mitwirkung bei der Bestellung und Auslösung aller benötigten Anlagen
• Erstellung der Gesamt-Wire in Bezug auf Prozesszeiten und Materialeinsatz
• Arbeitsplatzgestaltung
• Realisierung der veranschlagten Stückkosten
• Einhaltung der geforderten Qualität
• Just In Time Fertigung
• Mitarbeiterschulungen
• Personalplanung
• Lean Management, Shopfloormanagement, 5S, HSE
01/2007-07/2008 Technischer Geschäftsführer
Blowtec Plastics GmbH iG

Aufgabe bestand darin eine neu zu gründende Firma technisch aufzubauen

Dazu gehörten Themen, wie
• Konzeptentwicklung für die Fertigung (Blasformverfahren/Extrusion)
• Materialauswahl und Bemusterung der Materialien
• Erschließung und Absicherung der Prozesstechnologie
• Layoutplanung der Produktionsstätte
• Prozessplanung der neu zu errichtenden Betriebsstätte, inkl. Shopfloormanagement, HSE, 5S etc.
• Mitwirkung bei der Bestellung und Auslösung aller benötigten Anlagen
• Erstellung der Gesamt-Wire in Bezug auf Prozesszeiten und Materialeinsatz
• Arbeitsplatzgestaltung
• Realisierung der veranschlagten Stückkosten
• Personalplanung