Berufliche Stationen
08/1999-12/2003 | wissenschaftlicher Mitarbeiter TU Clausthal, Deutschland • Durchführung von Vorlesungen/Übungen im Bereich Kunststoff • Netzwerkadministrator • Studienfachberater • Aufbau der Abteilung Extrusion • Aufbau der Abteilung Spritzguß (Ein-/Mehrkomponenten-Spritzguß) • Anlagenbeschaffung (Angebote eingeholt) • Projektverantwortliche Führung von ca. 20 Industri |
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02/2004-12/2006 | stellv. Betriebsleiter/Projektkoordinator SHD NCV3 Westfalia Van Conversion, Rheda-Wiedenbrück/Düsseldorf Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 40 Aufgabe bestand darin für das Superhochdach des Sprinters eine entsprechende Großserienproduktion mit glasfaserverstärktem Kunststoff umzusetzen. Dazu gehörten Themen, wie • Konzeptentwicklung für Konstruktion des Daches • Abstimmung mit Endkunde Daimler • Materialauswahl und Bemusterung der Materialien • Erschließung und Absicherung der Prozesstechnologie • Layoutplanung der Produktionsstätte • Prozessplanung der neu zu errichtenden Betriebsstätte • Fertigstellung der ersten Prototypen • Mitwirkung bei der Bestellung und Auslösung aller benötigten Anlagen • Erstellung der Gesamt-Wire in Bezug auf Prozesszeiten und Materialeinsatz • Arbeitsplatzgestaltung • Realisierung der veranschlagten Stückkosten • Einhaltung der geforderten Qualität • Just In Time Fertigung • Mitarbeiterschulungen • Personalplanung • Lean Management, Shopfloormanagement, 5S, HSE |
01/2007-07/2008 | Technischer Geschäftsführer Blowtec Plastics GmbH iG Aufgabe bestand darin eine neu zu gründende Firma technisch aufzubauen Dazu gehörten Themen, wie • Konzeptentwicklung für die Fertigung (Blasformverfahren/Extrusion) • Materialauswahl und Bemusterung der Materialien • Erschließung und Absicherung der Prozesstechnologie • Layoutplanung der Produktionsstätte • Prozessplanung der neu zu errichtenden Betriebsstätte, inkl. Shopfloormanagement, HSE, 5S etc. • Mitwirkung bei der Bestellung und Auslösung aller benötigten Anlagen • Erstellung der Gesamt-Wire in Bezug auf Prozesszeiten und Materialeinsatz • Arbeitsplatzgestaltung • Realisierung der veranschlagten Stückkosten • Personalplanung |
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