Interim- und Referenzprojekte

2007-2008 Geschäftsführer
Textilmaschinen, Deutschland

Verantwortlich für Vertrieb, Service, Produktentwicklung. Schwerpunkte: Restrukturierung / internationale Vertriebsstrukturen / Verkauf Unternehmensteile
2008-2008 Vorstandsmitglied
IT Hardware, Deutschland

Verantwortlich für Produktion, Logistik und Service. Schwerpunkte: Restrukturierung / Outsourcing
2009-2009 stellv. Geschäftsführer
Spielwaren, Deutschland

Verantwortlich für nachhaltige Geschäftsplanung. Schwerpunkte: Restrukturierung
2010-2010 Projektleiter
Medizintechnik (internationales Großunternehmen), Deutschland

Supply Chain Management. Kurzfristige Verbesserung der Lieferfähigkeit und Flexibilität in einer Kunden-/Lieferantenbeziehung
2010-2011 Geschäftsleitung (CRO)
Anlagenbau (Internationales Großunternehmen), Deutschland / Österreich / Italien

Verantwortlich für Operations und Neuausrichtung. Schwerpunkte: Restrukturierung
2011-2012 Geschäftsführer (CRO)
Zulieferer Luftfahrtindustrie, Wehrtechnik, Deutschland

Verantwortlich für Operations und Neuausrichtung. Schwerpunkte: Restrukturierung
2013-2013 Geschäftsführer
Telekommunikation (internationales Großunternehmen), Deutschland

Verantwortlich für die Neuausrichtung im Umfeld umfassender Marktveränderungen
2013-2014 Business Development Manager
Unternehmen in Gründungsphase, Deutschland

Umsetzung einer Produktidee in erstes Serienprodukt
2013-2015 Geschäftsführer
Technische Textilien, Deutschland

Verantwortlich für die technischen Bereiche und die weltweite Umsetzung eines umfassenden kontinuierlichen Verbesserungsprogramms.
2016-2016 Geschäftsführer (CRO)
Elektrische Antriebslösungen, Deutschland

Umsetzung eines umfassenden Restrukturierungsprogramms
2017-2017 Geschäftsführer
Anlagenbau, Deutschland

Verantwortlich für die Neuausrichtung