Interim- und Referenzprojekte
| 2011-2012 | Interim Personalleiterin IT Dienstleister, Deutschland Analyse der personalwirtschaftlichen Prozesse / Aufbau einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit dem neugegründeten Betriebsrat / Finale Implementierung der HR IT (SAGE) / Begleitung bei der Einführung eines Unternehmenssteuerungskonzeptes. |
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| 2013 | Interim HR Managerin Maschinenbau, Deutschland Aufbau von HR Prozessen und Strukturen Implementierung einer neuen Zeitwirtschaft Begleitung beim Outsourcing der Gehaltsabrechnung |
| 2014 | Interim Senior HR Projektmanagerin Pharma / Groß- und Einzelhandel, Deutschland Teilprojektleitung HR im Rahmen der globalen ERP Implementierung: • Konzeption eines Entwicklungsprogramms spezifisch ausgerichtet auf die Mitarbeiter des ERP Implementierungsprojektes • Auswahl des globalen Consulting Partners zu Change Leadership im Rahmen eines RFP Prozesses |
| 2015-2016 | Interimsmanagerin Change Leadership Pharma / Groß- und Einzelhandel Im Rahmen der Implementierung von SAP/ERP (Prozesse Fi/Co, O2C, P2P, Retail, Sales, MDM, BI) für die größten Landesgesellschaften in Norwegen, UK, Frankreich und Deutschland verantwortlich für den Aufbau der europäischen Change Leadership Funktion. • Entwicklung und Implementierung von Standardprozessen und Instrumenten (globale Toolbox) zu Change Leadership mit den Schwerpunkten: Kommunikation und Stakeholder Engagement, Change Readiness, Organisationsentwicklung sowie Training für Projektmitarbeiter und Enduser • Implementierung eines Netzwerkes von lokalen Change Agents/Super Usern und Aufbau des zentralen Change Teams aus internen Mitarbeitern und externen Beratern • Projektplanung für den gesamten Change Leadership Workstream • Gesamtverantwortung für die erfolgreiche Implementierung aller Change Leadership Aktivitäten "in time, in quality und in budget" |
| 2017 | Interim Senior HR Businesspartnerin und Projektmanagerin Pharmahersteller, Deutschland • Begleitung bei der Implementierung eines Grading Modells incl, Funktionsbewertung • Begleitung bei der Neugestaltung der aktuellen Bonus- und Prämienregelung • Implementierung der SAP Success Factors Komponente Recruiting in Ergänzung des aktuellen Employee Central • Design und Implementierung von "neuen Wegen im Recruiting" incl. der Neugestaltung von Rahmenverträgen mit verschiedenen Personaldienstleistern • Teilprojektleitung Training im Rahmen der Implementierung von Compliance |
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