Interim- und Referenzprojekte

2011-2013	Leiter des Segments "Sterilisatoren und Großwaschanlagen" Miele GmbH, Österreich Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 40 Leitung der Entwicklung, Fertigung und Auslieferung von Sterilisatoren und Großraum Reinigungs- und Desinfektionsanlagen für zentrale Sterilgutversorgungsanlagen.
2010-2010	Berater Sommer Road Cargo, Deutschland Durchführung der technischen Due diligence zur Bewertung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens
2014-2015	Projektleiter Sanofi, Deutschland Projektleitung: Elektronische Geräte zur Diabetes-Therapieunterstützung Aussteuern der externen Entwicklungsdienstleister Due Diligence eines potentiellen Übernahmekandidaten
2015-2016	Leiter Konstruktion und Entwicklung Wietmarscher Ambulanzen und Sonderfahrzeuge, Wietmarschen / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 15 Plattformentwicklung: Modularisierung, Effizienz, Effektivität in der Entwicklung, Prozesse Professionalisierung der Projektleitung und der Entwicklung und Konstruktion Operative Führung der Entwickler und Projektleiter und Projektumsetzung
2016-2017	Programm Management Endoskopie Karl Storz GmbH, Tuttlingen / Deutschland Programmanagement für die Produktgruppe der starren Endoskope
2017-2018	Leiter Entwicklung Metall Zug / Schleuniger GmbH, Radevormwald / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 24 Leitung der Entwicklungsabteilung in Radevormwald. Strategieberatung, Technologiebewertung und Umsetzung der Roadmap.
2018-2018	Manager Engineering Federal Mogul Valves, Blumberg / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 6 Leitung der Engineeringabteilung Muster- und Großventile Fertigungskapazitätserhöhung, Lieferterminmanagement, Struktur
2018-2019	Chief Technology Officer Hensoldt Cyber GmbH, München / Taufkirchen / Deutschland Planung und Umsetzung der Hardware und Software Lösungen für Cyber Security