Berufliche Stationen

01/1993-08/1996 Geschäftsführer Technik
ZWL Zahnradwerk Leipzig GmbH , Liebertwolkwitz / Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 140
Arbeitsvorbereitung:
Logistik, Fertigung, Technik (Konstruktion), Qualitäts-Management, Organisation

Schwerpunkte Organisation:
 Geschäftsprozessanalyse
 Neustrukturierung Ablauforganisation
 Aufbau von Führungskräften
 Kennzahlen-Controlling
Schwerpunkte Ergebnisverbesserung
09/1996-08/2000 Geschäftsfüher
Sysma Antriebstechnik GmbH, Glauchau / Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 350
Alleinverantwortlich für beide Standorte:
 Getriebeteilfertigung
 Alusandgussgießerei
Übernahme aus der Insolvenz:
Restrukturierung / Turnaround
Schwerpunkte Organisation:
 Geschäftsprozessanalyse
 Neustrukturierung der Ablauforganisation
 Aufbau von Führungskräften
 Kennzahlen-Controlling
09/2000-12/2002 Geschäftsführer Finanzen und Technik
Sachsenring Fahrzeugtechnik GmbH, Zwickau /Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 825
Restrukturierung / Turnaround über 3 Standorte
 Stammwerk , Dreherei . Montagewerk
Schwerpunkte:
 Geschäftsprozesse
 Neustrukturierung der Ablauforganisation
 Vision, Mission, davon abgeleitet eine Umsetzungsstrategie
 Restrukturierungsprogramm
 Ausarbeitung Sozialplan
Schließung Standort

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