Interim- und Referenzprojekte
01/2003 | Interims Manager CRO / Geschäftsführer Sanierungs-/Insolvenzberater (ESUG) CGM Consulting & Interimsmanagement , Chemnitz/ Deutschland Seit 2003 selbstständiger Interimsmanager (8 Mandate im Bereich Automotive bis Maschinenbauunternehmen). Referenzen werden auf Anfrage gerne bekannt gegeben. Es handelt sich um Führungsverantwortlichkeiten der obersten Führungsebene. |
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01/2003-03/2004 | Projektmanager Getriebehersteller, Hessen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 86 Geschäftsprozessoptimierung Unterstützung des Erwerbers, Abspaltung vom Konzern |
04/2004-06/2005 | Werkleiter Automotive Zulieferer, Bayern Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 200 Automotive -Interior Restrukturierung -Turnaround - Restrukturierung des Werkes |
07/2005-06/2006 | Mitglied der Geschäftsführung Automotive Zulieferer, Nordrhein Westfalen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 400 Leiter Technik, Mitglied der Geschäftsleitung Automotive -Interior Reorganisation des Standortes nach der Übernahme vom neuem Gesellschafter Aufbau neuer Standort (Kunststoffgalvanik) |
07/2006-03/2007 | Geschäftsführung Technik Automotive Zulieferer, Niedersachsen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 350 Automotive -Interior Restrukturierung -Turnaround Restrukturierung des Werkes |
04/2007-08/2007 | Automotive Zulieferer, Polen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 180 Geschäftsführung Technik Polen Automotive -Interior Reorganisation -Ausländischer Standort |
09/2007-10/2008 | Werkleiter Automobive Zulieferer , Tschechien Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 220 Werkleiter Tschechien Automobilzulieferer (Präzisionsdrehteile) Restrukturierung -Turnaround - Restrukturierung des Werkes |
11/2008-05/2010 | Geschäftsführer Restrukturierung/Vertrieb Automotive Zulieferer, Baden Würtenberg Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 450 Automobilzulieferer (Präzisionsdrehteile) Restrukturierung - Vertrieb - Reorganisation |
06/2010-09/2010 | Maschinenbauer, Sachsen Anhalt Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 250 Maschinenbauer Ausarbeitung eines Restrukturierungskonzept, Vorbereitung Kurzarbeit |
10/2010-03/2012 | Geschäftsführer Drehteilhersteller, Sachsen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 140 Zulieferer (Präzisionsdrehteile) Restrukturierung -Turnaround -Reorganisation |
10/2010-03/2012 | Geschäftsführer Getriebe- Zahnradhersteller, Baden Württenberg Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 120 Getriebehersteller (Sondergetriebe) Restrukturierung -Turnaround - Restrukturierung des Stammwerks |
05/2012-12/2012 | Mitglied der Geschäftsführung Maschinenbau, Baden Württenberg Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 70 Maschinenbau Reorganisation -Turnaround -Tochterunternehmen |
01/2013-10/2013 | Mitglied der Geschäftsführung Antriebstechnik, Thüringen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 220 Automotive Antriebstechnik Restrukturierung -Turnaround - Restrukturierung des Stammwerks Insolvenz in Eigenverwaltung, M & A Prozess |
02/2014-09/2014 | CRO (Chief Restructuring Officer) Mitglied der Geschäftsführung Aerospace Zulieferer, Hamburg Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 400 Leiter Operations Kunststofftechnik - Zulieferer |
11/2014-09/2017 | Mitglied der Geschäftsleitung Anlagen - Sonder - Maschinenbauer, Raum Stutgart Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 400 Reorganisation, Unternehmensnachfolge , Führung zweier Tochtergesellschaften |
09/2017 | Geschäftsführer CEO Anlagen - Maschinenbau - Verpackungsindustrie Metall, Karlsruhe Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 180 Reorganisation - Ergebnisverbesserung |
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