Interim- und Referenzprojekte

2013-2014 Interim Managerin - kaufmännische Leiterin
Mittelständiges Familienunternehmen, metallverarbeitende Industrie, Ostwestfalen

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 200
Gesamtverantwortung und Leitung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Einkauf, Personal und IT.
Verantwortung für Unternehmensplanung, Forecast, Jahres- und Monatsabschlüsse, Liquiditätsplanung, Berichtswesen.
Verhandlungen mit Banken und Investoren.
Restrukturierung, Turn Around.
02/2015-10/2015 Interim Head of Corporate Finance,Legal Affairs & Procurement
KWS Saat SE, Einbeck (SDAX-Konzern)

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 22
Verantwortung für die Erstellung des IFRS-Jahresabschlusses der KWS Gruppe sowie von HGB-Abschlüssen der Tochtergesellschaften, Begleitung der Betriebsprüfung,
AdHoc-Prüfungen, Steuerliche Themen, Due Diligence,M&A, Präsentationen im Vorstand, Aufsichtsrat sowie Prüfungsausschuss,Bilanzbesprechungen
06/2016-08/2016 Interim Leiterin Controlling Konzern
Alno AG, Pfullendorf

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 11
Führung des Bereiches Konzerncontrolling,
Verantwortung für die konzernweiten Budget- und Planungsprozesse sowie Forecast,
Verantwortung für das operative Controlling im Konzern,
Mitwirkung bei der Optimierung der Konzernstrukturen,
Führung bei Sonderprojekten, u.a. interne Revision bei der Schweizerischen Tochtergesellschaft,
Ermittlung und Bewertung von KPI's,
Präsentationen für Vorstand und Aufsichtsrat.