Berufliche Stationen

2007-2008 Vertriebsleiter
IdentPro GmbH, Sankt Augustin, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5
Aufbau Startup mit geschäftsführendem Alleingesellschafter
Aufbau des Vertriebs, Bekanntmachung der Neugründung im Markt, kontinuierliche Erweiterung des Produktspektrums, Konzeption von kundenspezifischen Anlagen, Unterstützung der technischen Abteilung bei der Entwicklungsarbeit
2006-2007 Manager Program Management
Visteon Deutschland GmbH, Kerpen/Wülfrath, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5
Manager Program Management, ECU and Controls, 5 Mitarbeiter,
Gesamtleitung des Entwicklungsprojekts mit externem Partner
Neudefinition der Regelungstechnik für die elektromechanische Lenkung, Management Kooperation mit Entwicklungspartner Continental AG
2005-2006 Global Key Account Manager
FCI CONNECTORS DEUTSCHLAND GmbH, Nürnberg, Deutschland
Rückgewinnung des Kundenvertrauens, Identifikation neuer
Entwicklungsprojekte, Integration des weltweiten Betreuungsteams,
Rückführung der Qualitätsbeanstandungen
1996-2004 Key Account Manager
NSK-RHP Deutschland GmbH, (ab 2001: NSK Steering Systems Europe), Ratingen/Stuttgart, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1
Einführung der ersten elektromechanischen Lenkung in Europa,
Management von ungeplanten extremen Stückzahlerhöhungen,
Qualitätsbeanstandungen und resultierenden Neuentwicklungen, Einführung als potentieller Lieferant bei BMW Abwehr von Kundenforderungen nach Preisabschlägen und
Kostenübernahmen
1995-1996 Entwicklungsleiter Medizintechnik,
EFL GmbH, Lahr, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 14
Entwicklung von Probenverteilgeräten für Humanblut-Analyselabors
Steigerung der Zuverlässigkeit, Qualität und der Lieferkapazität der Produkte, Zusammenhalten der gesamten Entwicklungsmannschaft im Konkurs bis zur Übernahme
1992-1995 Kostenmanager, Abteilungsleiter Heizen/Kühlen
Robert Bosch GmbH, Bühl, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 39
Produktkostenreduktion um 30% durch Restrukturierung des
Produktportfolios, Einkaufs- und Fertigungsrationalisierungen
Entwicklung Kühl- und Heizgebläse, Reorganisation der Entwicklungsabteilung, Technologietransfer USA
1987-1992 Gruppenleiter, Projektleiter
Robert Bosch GmbH, Schwieberdingen, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 9/150
Regelungstechnik, Messtechnik
Leitung eines Neuentwicklungsprojekts (Hydraulisch Hinzterradlenkung) mit anspruchsvollen OEM-Kunden, Motivation von Mitarbeitern bis hin zur Reintegration "innerer Kündigungen"
1984-1986 Wissenschaftlicher >Mitarbeiter
Helmholtz-Institut für Biomedizinische Technik an der RWTH Aachen, Aachen/Deutschland
Konzeption und Versuchsaufbau eines Elektromechanische
Herzunterstützungssystems in außergewöhnlich kurzer Zeit

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