Berufliche Stationen
2007-2008 | Vertriebsleiter IdentPro GmbH, Sankt Augustin, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5 Aufbau Startup mit geschäftsführendem Alleingesellschafter Aufbau des Vertriebs, Bekanntmachung der Neugründung im Markt, kontinuierliche Erweiterung des Produktspektrums, Konzeption von kundenspezifischen Anlagen, Unterstützung der technischen Abteilung bei der Entwicklungsarbeit |
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2006-2007 | Manager Program Management Visteon Deutschland GmbH, Kerpen/Wülfrath, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5 Manager Program Management, ECU and Controls, 5 Mitarbeiter, Gesamtleitung des Entwicklungsprojekts mit externem Partner Neudefinition der Regelungstechnik für die elektromechanische Lenkung, Management Kooperation mit Entwicklungspartner Continental AG |
2005-2006 | Global Key Account Manager FCI CONNECTORS DEUTSCHLAND GmbH, Nürnberg, Deutschland Rückgewinnung des Kundenvertrauens, Identifikation neuer Entwicklungsprojekte, Integration des weltweiten Betreuungsteams, Rückführung der Qualitätsbeanstandungen |
1996-2004 | Key Account Manager NSK-RHP Deutschland GmbH, (ab 2001: NSK Steering Systems Europe), Ratingen/Stuttgart, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1 Einführung der ersten elektromechanischen Lenkung in Europa, Management von ungeplanten extremen Stückzahlerhöhungen, Qualitätsbeanstandungen und resultierenden Neuentwicklungen, Einführung als potentieller Lieferant bei BMW Abwehr von Kundenforderungen nach Preisabschlägen und Kostenübernahmen |
1995-1996 | Entwicklungsleiter Medizintechnik, EFL GmbH, Lahr, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 14 Entwicklung von Probenverteilgeräten für Humanblut-Analyselabors Steigerung der Zuverlässigkeit, Qualität und der Lieferkapazität der Produkte, Zusammenhalten der gesamten Entwicklungsmannschaft im Konkurs bis zur Übernahme |
1992-1995 | Kostenmanager, Abteilungsleiter Heizen/Kühlen Robert Bosch GmbH, Bühl, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 39 Produktkostenreduktion um 30% durch Restrukturierung des Produktportfolios, Einkaufs- und Fertigungsrationalisierungen Entwicklung Kühl- und Heizgebläse, Reorganisation der Entwicklungsabteilung, Technologietransfer USA |
1987-1992 | Gruppenleiter, Projektleiter Robert Bosch GmbH, Schwieberdingen, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 9/150 Regelungstechnik, Messtechnik Leitung eines Neuentwicklungsprojekts (Hydraulisch Hinzterradlenkung) mit anspruchsvollen OEM-Kunden, Motivation von Mitarbeitern bis hin zur Reintegration "innerer Kündigungen" |
1984-1986 | Wissenschaftlicher >Mitarbeiter Helmholtz-Institut für Biomedizinische Technik an der RWTH Aachen, Aachen/Deutschland Konzeption und Versuchsaufbau eines Elektromechanische Herzunterstützungssystems in außergewöhnlich kurzer Zeit |
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