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DDIM Ausgabe 4 - 2015

DDIM Dr. Ulrich Girrbach Link zum Managerprofil Geschäfte international nachhaltig erfolgreich auszurichten ist meine Leidenschaft. Als Berater und Interim Manager helfe ich mittelständischen Unternehmen der chemischen und chemienahen Industrie, Globalisierungsprozesse schnell und zielgerichtet umzusetzen. Als internationale Führungs- kraft von mehr als 20 Jahren in der chemischen Industrie verfüge ich über das Rüstzeug, Internationalisierungs- und Globalisierungsprojekte sicher und wirkungsvoll zu be- schleunigen. Erfahrungsüberblick:  Globalisierung von Geschäftsprozessen  internationales Marketing & Vertrieb im B2B  internationales Produktmanagement  Geschäftsführung  Restrukturierung  strategisches Pricing  Strategieentwicklung Ulrike Hausmann Link zum Managerprofil Seit mehr als 20 Jahren begleite ich Unternehmen in Um- bruchphasen. Warum eigentlich? Ob Restrukturierung oder Entwicklungsaufgabe, ich begreife beides als außerordentli- che Gestaltungschance - trotz oder auch wegen harter Entscheidungen. Dabei erlebe ich immer wieder, wie Men- schen über sich hinauswachsen. Dann wird Umbruch zum Aufbruch. Und das macht den Unterschied für mich. Und für Sie. Erfahrungsüberblick:  Branchenkenntnisse aus B2B-Unternehmen mit Technologiefokus  Interkulturelle und interdisplinäre Führungserfahrung  Ausgeprägte Umsetzungskompetenz  Projektmanagement und Organisationsentwicklung Martina Hoffhaus Link zum Managerprofil Seit > 20 Jahren setze ich interne und externe Kommunika- tionskampagnen sowie Change- und Marketingaktionen um. Mit einem Ziel: zum Dialog anzuregen und die Wahrneh- mung bei den Stakeholdern zu verändern sowie Organisati- onen insgesamt zu stärken. Dies als Interim Pressespreche- rin, Leiterin Kommunikation oder Spezialistin: kreativ, lö- sungsorientiert, strategisch. Mit Geschäftssinn und emphati- schem Blick für ein starkes Team. Ob Konzern oder KMU - fast alle Branchen sind: Herzlich Willkommen! Erfahrungsüberblick:  Veränderungskampagnen / Changeprozesse  Nachhaltigkeitskommunikation / Corporate Social Responsibility  Stakeholderengagement / -Dialog  Beratung zur (inter-) nationalen Positionierung  Operative Umsetzung von Kommunikationsmassnahmen im In- und Ausland  Auf- Umbau von Kommunikationsabteilungen / Prozesse optimieren  Vorträge, Veröffentlichungen, Seminare und Moderationen Christoph Koch Link zum Managerprofil Christoph Koch ist Spezialist für die Optimierung des unter- nehmerischen Erfolgs und dessen Abbildung in modernen Managementinformationssystemen. Für die meisten Unter- nehmen konnte er auf dieser Basis die Finanzausstattung erheblich verbessern und damit erfolgreiche Wachstums- prozesse initiieren. Der Steuer- und Unternehmensberater verfügt über langjährige Erfahrungen in den Bereichen Steuern, Finanzierung, Controlling und Rechnungswesen. Erfahrungsüberblick:  3 Jahre selbständiger Steuer- und Unternehmensberater in Freiburg  5 Jahre Finanzvorstand in der Branche der Erneuerbaren Energien  11 Jahre Abteilungs- und Bereichsleiter in verschiedenen Industrieunternehmen  5 Jahre Prüfungsleiter bei einer internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft  3 Jahre Ausbildung und Tätigkeit als Bankkaufmann bei einem der führenden Kreditinstitute  Branchenschwerpunkte sind der Maschinen- und Anlagenbau sowie die Konsumgüterindustrie Ralf H. Komor Link zum Managerprofil Interim Management auf Senior Executive/Director Level: - B2B-Sales-Management - Key Account Management - Business Development - Channel Management - Projektmanagement - national/international Erfahrungsüberblick:  Optimierungsmaßnahmen planen und durchführen  Unternehmensstrategien planen und umsetzen  Vertriebsstrategien passgenau entwickeln  Teams zusammenstellen und entwickeln  Vom Konzern bis zum Mittelstand  Familienunternehmen Martin Krauss Link zum Managerprofil Meine Erfahrung aus einer über 20-jährigen Tätigkeit als Manager, u.a. als CFO der Siemens VAI Metals Technologies sowie als Manager in der Siemens Verkehrstechnik, wo ich das Start Up "Dispolok" initiierte und umsetzte, bringe ich nun als Berater, Interim Manager und Beirat ein. Ich unter- stütze mittelständische Unternehmen und Unternehmer bei folgenden Themen: - Strategie/ Innovation/ M&A - Restrukturierung/ Turnaround - Projektmanagement Anlagenbau Erfahrungsüberblick:  Internationales Projektmanagement Anlagenbau  CFO Landesgesellschaft (1 Mrd. €) und CFO globale Business Unit (2 Mrd. €)  Kauf, Verkauf und Integration von Unternehmen  Strategie & Innovation & Start-up  Restrukturierung und Turnaround  Beirat und Stiftungsvorstand  Lehrbeauftragter (Uni) für Risikomanagement im Anlagenbau INTERIM MANAGEMENT MAGAZIN | 27

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