DDIM Ausgabe 4 - 2015

WISSEN - MANDAT 9. Die Arbeitskultur wird sich flächen- deckend dem Silicon Valley anpassen! Das Silicon Valley hat in den letzten Jahrzehnten Zehntausende Unterneh- men aus dem Nichts geschaffen, die heute Milliar-den von Dollars Umsätze machen und disruptiv eine Branche nach der anderen verändert haben. Und mit der eine andere Art des Arbeitens in die Welt gekommen ist. Eine Welt von Technikern, die kein großes Faible für Anzüge und Krawatten haben, sondern in der Sonne Kaliforniens lieber im T- Shirt herumlaufen. Aber spannender: Die alle zusammen im Großraum sitzen, da so Austausch und Innovation erzeugt wird. Die in Projekten arbeiten und da- bei einer Scrum-Logik folgen. Die dann, wenn sie gerade in einem „Sprint“ sind, nicht auf die arbeitsvertragliche Wo- chenarbeitszeit achten. Die häufig durch Anteile am Erfolg „ihres“ Unternehmens profitieren. Die sich Fehler erlauben und testen. Die pivotieren, d.h. die gesamte Unternehmensstrategie in Frage stellen. Die fallen, wieder aufstehen und niemals aufgeben. Die begeistert sind von dem, was sie tun. Die Bestehendes in Frage stellen und damit die Welt verändern wollen. Die in Wertschöpfungsnetzwer- ken denken und mit anderen Unterneh- men kooperieren, damit jeder sich auf seine Kernkompetenzen spezialisieren kann. Nicht all dies wird seinen Weg in die Welt finden. Aber diese neue Art des Arbeitens breitet sich gerade über das Valley in „normale“ amerikanische Unter- nehmen aus. Und es kommt im Tech- und Startup-Umfeld nach Europa. In Berlin ist schon ganz viel davon angekommen. Und diese Ausbreitung wird weiter gehen und in den nächsten Jahren unser aller Arbei- ten beeinflussen. 10. Digitalisierung als Treiber unserer Branch Viele Unternehmen, gerade der Mittel- stand, werden Hilfe benötigen. Der Mittel- stand ist häufig noch mehr Industrie 1.0 als 4.0. Und dann braucht man nicht nur Berater, sondern Manager, die die digitale Transformation aktiv gestalten. Technolo- gieunternehmen waren schon seit jeher eine „Königsbranche“ der Interim Mana- ger. Hier gibt es viele qualifizierte Kräfte. In digitalen Umfeldern wird auch sehr angelsächsisch und projektorientiert ge- dacht, dies kommt unserem Thema Inte- rim Management sehr entgegen. Es gibt für unsere Branche viel Projektpotenzial! Thorsten Becker ist geschäftsführender Gesellschafter der Management Angels GmbH, Mitglied im Executive Committee der Worldwide Interim Leadership Group (WIL Group) sowie Gründungsmitglied des AIMP. Zudem ist er Stifter und Vor- stand der African Century Foundation. Thorsten Becker Management Angels GmbH Bernhard-Nocht-Straße 113 22359 Hamburg Tel.: +49 (0)40 - 44 19 55-0  eMail an Thortsen Becker  www.managementangels.com Buchtipp: Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats Leitlinien für nachhaltiges Erfolgsmanagement Sich als Führungskraft anständig zu verhalten, ist eigentlich selbstverständ- lich. Ob Manager oder Vorstand, Auf- sichts- oder Beirat, Eigentümer oder Gesellschafter: Nur wer gegenüber Mitarbeitern und Kollegen, Kunden und Geschäftspartnern Integrität beweist, gewinnt Vertrauen und wird auch lang- fristig mit unternehmerischem Erfolg belohnt. Wie sich dabei ganz bestimmte Regeln und Tugenden im Geschäftsleben als Leitlinien einer nachhaltigen Unter- nehmensführung bewähren, beleuchtet Rudolf X. Ruter mit Fokus auf die be- sonderen Verantwortlichkeiten in Auf- sichtsgremien:  Welches Vorbild sollte ein ehrbarer Aufsichtsrat oder eine Führungskraft leben?  Welche Tugenden will man selbst leben, als Mandatsträger und Gremi- um, aber auch als Unternehmen insge- samt?  Wie lassen sich werte-orientierte Füh- rungskonzepte in betriebliche Ent- scheidungsprozesse einbinden? Das eigene Verhalten und die eigene Haltung stehen hierbei im Vordergrund. Ein Orientierungsangebot mit Augen- zwinkern und einer überzeugenden Kernbotschaft: Über 60 Aphorismen und Gedankensplitter begleiten auf einer unterhaltsamen Reise durch über Jahr- Jahrhunderte gewachsene Erfolgsprinzi- pien eines wertegeleiteten Gesellschafts- handelns. Bestellinformationen: 2015, 154 Seiten, € (D) 29,95 ISBN 978 3 503 16562 9  Link zur Bestellung 32 | INTERIM MANAGEMENT MAGAZIN Tel.: +49 (0)40 - 441955-0 ISBN 9783503165629

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