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DDIM Ausgabe 4 - 2015

WISSEN - MANDAT Hier kann es einem Interim Manager leichter fallen, das erforderliche Be- richtswesen schlank zu halten, indem er es streng auf die entscheidenden strate- gischen Ziele des Programms ausrichtet und eng mit dem Projektreporting ab- stimmt. Interim Manager bieten zusätzliche Energie für den Erfolg. Bei erfolgreichen Megaprojekten, wie dem Bau großer Offshore Windparks, Kernkraftwerken oder Pipelines, ist das Programm Management eine dauerhaf- te, eigene Funktion. In anderen Fällen kann die Aufgabe in der übergeordneten Linienfunktion (COO, Bereichsleitung) oder im Projektmanagement angesiedelt sein. In solchen Situationen bietet ein Interim Manager drei Vorteile: 1. Er ist Experte für vorübergehende Aufgaben mit hohen Anforderungen, sowohl hinsichtlich seiner Erfahrung als auch seiner Fokussierung auf das Notwendige, ohne Hintergedanken auf die persönlichen Entwicklungs- chancen, und mit der Fähigkeit, ggf. Nachfolger zu identifizieren und/oder einzuarbeiten. 2. Er ist auf Grund seiner Stellung in der Lage, auf allen Ebenen offen zu kommunizieren; seine Analysen und Empfehlungen sind neutral und wer- den auch so wahrgenommen 3. Im Gegensatz zum reinen Berater gehört es zu seiner Aufgabe und Kompetenz, anzupacken, Verantwor- tung für Entscheidungen und deren Umsetzung zu tragen. Zusammengefasst: Der Interim Manager bringt die zusätzli- che Energie, mit der eine Organisation besondere Leistungen hervorbringt und konzentriert zum Erfolg bringt. Rüdiger König (DDIM-Mitglied) ist Ex- perte für die Energiewirtschaft. Der Dip- lom-Kaufmann verfügt über 30 Jahre Branchenerfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen der Kern- energie und der Erneuerbaren Energien. Er übernimmt operative Verantwortung für Business Development und Projekt- entwicklung in technisch geprägten Um- feldern – als Geschäftsführer, CEO und CFO, aber auch als Programm Manager und Projektleiter. Rüdiger König (Dipl.-Kfm.) Essen Mobile +49 172 868 8800  rk@ruediger-koenig.com  www.ruediger-koenig.com Sprechen wir drüber. Eine Mitgliedschaft, die sich lohnt. Seit über 12 Jahren engagiert sich die DDIM mit einer Vielzahl von Aktivitäten u. a. für die Steigerung der Bekanntheit des Interim Managements sowie für das beständige Wachstum der Branche. Von der hohen Reputation der DDIM profitieren Mitglieder im besonderen Maße. Aber neben diesen allgemeinen Mehrwerten bietet die Mitgliedschaft professionellen Interim Managern eine Vielzahl ganz konkreter Leistungen. Mitglied werden in der DDIM Die DDIM ist die führende Branchenver- tretung für professionelles Interim Ma- nagement in Deutschland. Als Berufs- und Wirtschaftsverband engagiert sich die DDIM für konsequente Qualitätssi- cherung und die nachhaltige Förderung des Interim Managements in Deutsch- land. DDIM-Mitglieder sind erfolgreiche Interim Manager, die durch ihre lang- jährige Berufserfahrung und Sozialkom- petenz höchste Maßstäbe an die Quali- tät ihrer Arbeit anlegen. Sind auch Sie als Interim Manager in Führungs- und Projektmanagementpo- sitionen tätig, haben ein hohes Quali- tätsverständnis und suchen ein adäqua- tes Umfeld zum professionellen Networking und zur erfolgreichen Ge- schäftsanbahnung? Sie erfüllen zudem unsere Kriterien für eine Mitgliedschaft und können sich dem DDIM- Ehrenkodex verpflichten? Dann sollten wir einmal unverbindlich miteinander sprechen, um Fragen zur Mitgliedschaft, Motivation und Qualifi- kation zu erörtern. Rufen Sie uns ganz einfach an. Unter 0221 / 71 66 66-16 stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Oder Sie nutzen das Kontaktformular.  DDIM-Kontaktformular Das sollten Sie noch wissen. Die Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e. V. (DDIM) ist gemäß §5 Abs. 1 des KStG als Verein anerkannt. Der Jahresbeitrag für Interim Manager von 600,- EUR bzw. 660,- EUR ist steuer- lich abzugsfähig. Qualitative Voraussetzungen für die DDIM-Mitgliedschaft Fachliche Kompetenzen  Qualifizierte Aus- und Weiterbildung (Hochschulabschluss oder vergleichbare Ausbildung)  Langjährige Führungserfahrung (mindestens 7 Jahre in verantwortli- chen Positionen der ersten oder zweiten Führungsebene)  Erfahrung im Interim Management  Fachkenntnisse in verschiedenen Branchen  Ergänzende Länder- oder Regionenkenntnisse, interkulturelle Erfahrung Persönliche Kompetenzen  Flexibilität  Ziel- und Ergebnisorientierung  Überdurchschnittliche Sozialkompetenz  Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit  Sicherheit im Auftreten WWW.DDIM.DE INTERIM MANAGEMENT MAGAZIN | 41 Mobile +491728688800 Unter 0221 / 716666-16 stehen wir

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