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Interim Leiter Einkauf, Schwerpunkt technischer Einkauf
Übernahme von Interim- und Beratungsprojekten
Analysen und Transformation Einkauf: Prozesse, Schnittstellen, Organisationsaufbau, Lieferantenstruktur, Supply Chain, Wertschöpfungstiefe. Erfahrung im Umfeld Wachstum, Change Management, Restrukturierung, Sanierung.
Mehrere Branchen, namhafte Adressen.
Buch: Technischer Einkauf im Anlagen- und Maschinenbau, hier finden Sie branchenübergreifende Impulse
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Erfahrungsüberblick
- Branchen: MedTech, HealthCare, Automotive Tier 1, Solar, Automation ...
- Aufbauorganisation und Transformation Einkauf, Prozesse und Schnittstellen
- Lieferantenmanagement, make or buy, Vertragswesen, Risikomanagement
- Bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessern, z.B. mit der Entwicklung
- Vakanzüberbrückung, Einkaufsverhandlungen, Einsparungen realisieren
- Management 3.0, Einkaufsnetzwerke, Corporate Purchasing, Lead Buyer Konzepte
- Einkauf in Asien seit 1996, bis hin zu Private Label Produkten
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