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Interim Leiter Einkauf, Schwerpunkt technischer Einkauf

Übernahme von Interim- und Beratungsprojekten

Analysen und Transformation Einkauf: Prozesse, Schnittstellen, Organisationsaufbau, Lieferantenstruktur, Supply Chain, Wertschöpfungstiefe. Erfahrung im Umfeld Wachstum, Change Management, Restrukturierung, Sanierung.

Mehrere Branchen, namhafte Adressen.

Buch: Technischer Einkauf im Anlagen- und Maschinenbau, hier finden Sie branchenübergreifende Impulse

Erfahrungsüberblick

  • Branchen: MedTech, HealthCare, Automotive Tier 1, Solar, Automation ...
  • Aufbauorganisation und Transformation Einkauf, Prozesse und Schnittstellen
  • Lieferantenmanagement, make or buy, Vertragswesen, Risikomanagement
  • Bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessern, z.B. mit der Entwicklung
  • Vakanzüberbrückung, Einkaufsverhandlungen, Einsparungen realisieren
  • Management 3.0, Einkaufsnetzwerke, Corporate Purchasing, Lead Buyer Konzepte
  • Einkauf in Asien seit 1996, bis hin zu Private Label Produkten