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Interim Manager und Berater technischer Einkauf

Mein Fokus ist das Einkaufsmanagement. Dafür bringe ich viel Erfahrung aus mehreren produzierenden Branchen mit.

Der rote Faden ist meine Erfahrung im technischen Einkauf als Einkaufsleiter und Projektleiter.

Oft findet sich viel Potenzial bei der Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit von Einkauf mit Entwicklung, Produktmanagement, Produktion und Vertrieb.

Erfahrungsüberblick

  • Leiter / Projektleiter Einkauf für produzierende Unternehmen
  • Aufsetzen und Umsetzung von Einkaufsprojekten, Einsparungsprojekten
  • Lieferantenmanagement, Vertragswesen, Risikomanagement
  • Bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessern
  • Aufbauorganisation Einkauf, Prozesse und Schnittstellen
  • Einkaufsnetzwerke, Lead Buyer Strukturen, Corporate Purchasing
  • Einkauf in Asien seit 1996, bis hin zu Private Label Produkten