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Einkaufsmanagement und Consulting technischer Einkauf

Mein Fokus ist das Einkaufsmanagement im technischen Einkauf. Dafür bringe ich viel Erfahrung aus mehreren Branchen und unterschiedlich großen Firmen mit verschiedenen Firmenkulturen mit.

Der rote Faden ist der Einkauf von zeichnungsgebundenen Komponenten und die Zusammenarbeit mit Entwicklung, Produktmanagement und Produktion.

Immer wiederkehrend sind dabei die Themen sicherheitstrelevante Komponenten und Rückverfolgbarkeit.

Erfahrungsüberblick

  • Management technischer Einkauf für produzierende Unternehmen
  • Leitung internationaler Einkaufsorganisationen
  • Aufbauorganisation Einkauf, Prozesse und Schnittstellen
  • Aufbau interdisziplinärer Teams
  • Einkaufsnetzwerke, Lead Buyer Strukturen
  • Schnittstellenmanagement zur Entwicklung, Projektleitung, Produktmanagement
  • Einkauf in Asien, Private Label Produkte