Interim- und Referenzprojekte

2003-2003 Einkaufsleiter
Gilbarco GmbH & Co. KG, Salzkotten / Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5
- Analyse der Logistikprozesse
- Lieferantenanalyse
- Analyse der Qualitäts- und Lieferprobleme
- Durchführung der erforderlichen Verbesserungsmaßnahmen
- Durchführung einer Insourcing-Maßnahme
- Abschluss eiones Energieliefervertrages
2003-2004 Interim Manager im international besetzten Procurement Board
SMS Kunststofftechnik, Meinerzhagen / Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: keine
Strategische Unterstützung des Procurement Boards im Zusammnehang der Zielsetzung:
Mit Methoden, Tools und effizienter Koordination 10% ige Einsparung des gesamten Einkaufsvolúmens, unter Aufsetzung auf der von TCW (Transfer-Centrum-Prof. Wildemann) erarbeiteten Basis das Projekt fortzuentwickeln.
2005-2005 Interim Manager im Bereich Supply Management
Argillon GmbH, Private Equity Group (KKR), Redwitz / Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 12
Weltweite Einkaufsverantwortung
- Umfangreiche Markt- und Lieferantenanlysen
- Intensive Analyse des chin. Beschaffungsmarktes u. Vor-- bereitung des China-Sourcing für bestimmte Mat.-Gruppen
- Verhandlungsführung in Süd-, Osteuropa, China und Karibik
- Konsilagervereinbarung
2006-2007 Interim Manager als Consultant für den UB Navigation / Projektleiter
Stryker Leibinger GmbH & Co. KG, Freiburg (Breisgau) / Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 4
- Aufbau eines Strategischen Lieferanten Management
mit Supply Chain Ansatz
- Erarbeitung einer entsprechenden Verfahrensan-
weisung
- Konzipierung eines LM-Cockpits
2008-2008 Interim Manager als Projektleiter für Prozessoptimierungs- u. Vertragsrestrukturierungs Projekt im Bereich Supply Chain / Einkauf
Heinz Kettler GmbH & Co. KG, Ense-Parsit / Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: keine
Projektbezeichnungen:
- Von der Produktidee bis zur Serienproduktion und Markt-
kontrolle (Soll- / Istvergleich
- Prozessoptimierung Logistk-Prozess
- Einführung eines modular aufgebauten Vertragswesen