Interim- und Referenzprojekte
2004-lfd. | Geschäftsführung BBV Immobilien-Fonds GmbH, München, bundesweit Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 70 Übernahme der (interimistischen) Geschäftsführung, Stabiliserung des Geschäftsbetriebs, Entwicklung und Veräußerung verschiedener Immobilien, Restrukturierung, Einführung Prozessmanagementsystem, Veräußerung der operativen Tochtergesellschaften, stille Liquidation diverser Projektgesellschaften. |
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2007-lfd. | Geschäftsführung BauBeCon Hochbau GmbH, Leipzig, Wiesbaden, München, Brüssel Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 70 Übernahme der (interimistischen) Geschäftsführung, Unternehmensanalyse, Entwicklung Unternehmenscontrolling, Fertigstellung und Abverkauf laufender Bauträgermaßnahmen, Veräußerung von joint-venture Gesellschaften, Gewährleistungsmanagement, stille Liquidation unter sukzessiver Personalfreisetzung |
2004-lfd. | Geschäfsführer 3 geschlossene Immobilienfonds, bundesweit Restrukturierung der Fondsimmobilien (Logistik, Einzelhandel, Büro, Seniorenresidenzen, Kliniken), Umfinanzierung, Sanierung der Fondsgesellschaften / Sicherstellung der Überlebensfähigkeit, Steuerung und Überwachung der Verwaltung und Vermietung. |
diverse Immobilienunternehmen, Deutschland Analyse, Erstellung Sanierungskonzept, Verhandlung mit finanzierenden Banken und sonstigen Gläubigern, Stabiliserung des Geschäftsbetriebs, Optimierung der Prozessabläufe, Begleitung kritischer Projekte in der Umsetzung |
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