Interim- und Referenzprojekte
09/2009-10/2013 | Projekt Manager strategische Personalentwicklung UKSH, Kiel und Lübeck, Germany Anzahl Mitarbeiterverantwortung: - Entwicklung und Einführung von strategischer Organisations- und Personalentwicklung im Universitätsklinikum Schleswig-Holstein |
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02/2014-03/2015 | interim Director strategic HR First Sensor AG, Berlin, Germany Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 8 Aufbau des Bereichs Implementierung der Prozesse Vergütungsstruktur Personalentwicklung Recruitment Zeitmanagement |
05/2015-11/2015 | Projekt Manager Aufbau strategische HR Abteilung Glycotope GmbH, Berlin, Germany Anzahl Mitarbeiterverantwortung: - Implementierung der Prozesse Vergütungsstruktur Personalentwicklung Recruitment Zeitmanagement |
01/2016-05/2017 | Head HR cbr Fashion Group, Hannover, Germany Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 15 -Neustrukturierung der HR Abteilung - Entwicklung und Steuerung der HR Aktivitäten im Zuge der strategischen Ausrichtung der cbr - Kooperation mit der PE Management - Entwicklung und Einführung von Kompetenzprofil, Risikomanagement, HRIS (Persis) |
09/2017-12/2018 | Director HR /CHRO TÜV Rheinland, Köln/Global Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 100 Restrukturierung der globalen HR Organisation über 8 Weltregionen Einführung und Standardisierung aller relevanten HR Prozesse für die globale Anwendung Einführung eines HRIS ( Workday) |
01/2019-05/2020 | Director HR Product Unit Machines Fresenius Medical Care, Schweinfurt, Germany Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 16 -Neustrukturierung und operative Führung der HR Abteilung nach dem Business Partner Modell - Entwicklung und Steuerung angepasster HR Aktivitäten im Zuge der globalen Neuausrichtung der FMC GMQS - Einführung und Standardisierung relevanter HR Prozesse - Krisenmanagement im Rahmen Covid 19 Bewältigung |
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