Interim- und Referenzprojekte
07/2011-06/2014 | Geschäftsführer Outcome GmbH (100% Tochter der DEVK), Köln Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 124 Geschäftsführer Turnaround-Management Kaufm. Leitung, Vertriebsleitung, IT-Leitung Operative & strategische Führung Neuausrichtung |
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07/2011-06/2014 | Bevollmächtigter des Vorstands DEVK Versicherungen, Köln Steuerung von internationalen Aktivitäten Unterstützung in der Gremientätigkeit (z.B. beim Gesamtverband der deutschen Versicherungswirtschaft) Mitwirkung in Steuerungsgremien des Projektportfolios der DEVK Ausarbeitung von strategischen Themen des Ressorts |
02/2010-06/2011 | Großprojektleiter DEVK Versicherungen, Köln Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 25 Großprojektleitung bei Einführung eines Schaden- und Leistungssystems (SAP-BP, CD, CM, Fi/Co) Einführung des SAP-Moduls BP Zulieferung der benötigten Funktionalitäten an beteiligten Projekte (CD, CM) Realisierung eines 24/7 Betriebs Integration des SAP-Programms in die bestehende Anwendungswelt |
02/2009-01/2010 | Projektleiter BMG, Berlin Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 35 Telematik in der Gesundheitsbranche Projektleitung, -planung, -controlling Einführung der elektronischen Gesundheitskarte (eGK) Koordination externer Projektteilnehmer Reporting an interne und externe Stakeholder |
10/2008-02/2009 | Projektmanager/QS-Manager Systemhaus, Wilhelmshafen Telematik in der Gesundheitsbranche Qualitätssicherung Beratung Prozessvorgehen QS Sicherstellung Testabdeckung |
01/2008-09/2008 | Interim-Manager Beratungshaus, Düsseldorf Softwareeinführung für neues Geschäftsfeld Anforderungsanalyse Budgetierung und Controlling Beratung bei Softwareauswahl Implementierung in bestehende Systemlandschaft Einführung und Begleitung |
10/2001-12/2007 | Großprojektmanager, QS-Manager, Coach Signal-Iduna Gruppe, Dortmund Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50 Post Merger Integration Leitung PMO Coaching PLs Change-Management Prozessoptimierung Risiko-Management DMS und Workflow-Integration in CRM |
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