Interim- und Referenzprojekte
02/2019-lfd. | Interim-Manager "Operations" und "Führung & Organisation, Geschäftsprozesse" Unternehmen im Anlagenbau (Umsatz 50 Mio. EUR, 210 Mitarbeiter), Deutschland, Tschechien - Veränderung der Prozessabläufe entlang der Wertschöp- fungskette u.a. mit mehreren Unternehmensstandorten - Implementierung neue Vertriebs- und Projektorganisation - Strukturierung Prozesse im Projektmanagement - Optimierung "Führung & Organisation" - Werkleitung |
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06/2018-02/2019 | Interim-Manager "Projektleiter ERP-System", Coach "Führung & Organisation" Produktion, Befestigungstechnik für technische Textilien (Umsatz 26 Mio. EUR, 190 Mitarbeiter), NRW - Aufnahme IST-Situation/ Identifizierung Handlungsfelder - Umsetzung neue Projektorganisation/ klare Führung & Kommunikation - Projektmanagement/ Optimierung ERP-System (AP+) mit div. Fremdsoftware - Optimierung "Führung & Organisation" in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung |
08/2017-03/2019 | Interim-Manager Change-Mgt. Operations, Leiter Logistik ad interim Privatbrauerei (Umsatz 23,0 Mio. EUR, 120 Mitarbeiter), Hessen - Umsetzen Maßnahmen Sanierungsgutachten - Führung des Bereiches Logistik (Lager, Disposition, Fuhrpark, Event & Service) - Optimierung ERP-System (INTEGRA), Einführung ONTEGO (Mobile Logistikprozesse) - Optimierung Projektmanagement (Auftragssteuerung, Nachtragsmanagement, Controlling, Reporting) |
02/2017-06/2018 | Mitautor IDW S6 Gutachten, Interim-Manager Operations Gießerei & Walzenproduktion (Umsatz 45,0 Mio. EUR, 250 Mitarbeiter), NRW - Mitautor IDW S6 Gutachten/ Sanierungsmaßnahmen - Umsetzen Maßnahmen Sanierungsgutachten - Optimierung der operativen Prozessabläufe Vertrieb, Einkauf, Arbeitsvorbereitung, Gießerei, mech. Bear- beitung - Optimierung ERP-System (Prozessabläufe, Software- Funktionalität, Konsolidierung versch. Systeme) und - Einführung Produktionsplanungs-Software ASPROVA - Optimierung Projektmanagement (Auftragssteuerung, Nach- tragsmanagement, Controlling, Reporting) |
10/2016-08/2017 | Interim-Manager kfm. Leitung Maschinen- und Anlagenbau (Umsatz 20,0 Mio. EUR, 53 Mitarbeiter), Schleswig-Holstein - Turn-Around-Management/ Betreuung IDW S6 Gutachten/ Sanierungsmaßnahmen - Aufbau Strukturen der kfm. Leitung (Prozesse, Arbeits- anweisungen) - Review und Aufbau laufende Liquiditätsplanung - Optimierung ERP-System (Prozessabläufe, SW-Funktiona- lität) - Optimierung Projektmanagement (Auftragssteuerung, Nach- tragsmanagement, Controlling, Reporting) - Einführen eines Monatsreporting für Management & Kapitalgeber |
04/2016-09/2016 | Interim-Manager "Organisation & Logistik" Prozessoptimierung Lackierer Automotivbranche (Umsatz 15,0 Mio. EUR, 160 Mitarbeiter), Baden-Württemberg - Ist Aufnahme Logistikprozesse, Logistikstandorte - Entwicklung Logistikkonzept, Einführen 5s-Modell - Einführen Schichtführer-Modell, inkl. Auswahl und Einstellen von Mitarbeitern - Operative Steuerung des Logistikbereiches, Support "Bereichsleiter Logistik" - Optimierung Projektmanagement, insbes. Kommunikation u. Maßnahmen in kritischen Kundensituationen |
11/2015-05/2016 | Interim-Manager Organisation & Logistik, Generalmanagement Betriebsaufbau Produktionsverlagerung Automotivbranche (Umsatz ca. 10,0 Mio. EUR, rd. 90 Mitarbeiter), Bayern - Aufnahme der IST Situation (Prozessabläufe, Schnitt- stellen, Behältermanagement, Vorlaufproduktion) Behäl- termanagement (Inventur, Bedarf, Beschaffungsvolumen) - Planung neuer Montagestandort (Infrastruktur, Logistik, ERP-System, Ablaufprozesse) - Lieferantenmanagement (Kommunikation, Ablaufprozesse, Verträge, etc.) |
03/2014-10/2015 | Projektleiter "Geschäftsprozessmanagement & ERP" Unternehmen im Anlagenbau (Umsatz 15,0 Mio. EUR, rd. 130 Mitarbeiter), Niedersachsen - Konzeption und Umsetzung aller Geschäftsprozesse des Unternehmens - Ableitung der Anforderungen an das ERP-System aus den Geschäftsprozessen - Durchführung Auswahlprozess "Alternative ERP Software" - Projektleitung Einführung einer neuen ERP-Software (Mobile Zeitrückmeldung, MDE-Lagerverwaltung, AutoCAD, EPLAN, Online Handelskataloge, u.v.m.) - Unterstützung der Abteilungsleitung "Planung" in "Führung & Organisation" |
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