Berufliche Stationen

02/1989-08/1990 Kaufmännischer Angestellter
Patz Maschinen & Apparatebau GmbH, Hattingen/Deutschland

Kaufmännischer Angestellter im Bereich Logistik und Versandt
11/1994-07/1995 Industriekaufmann/Kaufmännischer Angestellter
Patz Maschinen & Apparatebau GmbH, Hattingen/Deutschland

Vertrieb: Auftragsbearbeitung, Versandt und Logistik.
Einkauf: Angebotsvergleich und Materialeinkauf sowie Überwachung der Lagerbestände.
08/1995-12/1997 Vertriebsmitarbeiter Haus- und Gewerbetechnik
Haus- und Gewerbetechnik Temming GmbH, Essen/Deutschland

Vertrieb von Haushaltsgeräten sowie Gewerbewaschanlagen.
01/1998-08/1998 Sachbearbeiter Einkauf
Holtmann Werkzeuge, Wuppertal/Deutschland

Einkauf technischer Grundprodukte zur Herstellung von Werkzeug für das Fliesenlegerhandwerk.
08/1998-02/2000 Angestellter in der Arbeitnehmerüberlassung
ELZ Zeitarbeit GmbH, NRW/Deutschland

Klassische Aufgabenstellung als Sachbearbeiter im Rechnungswesen, maßgeblich in den Bereichen Kreditoren- und Debitorenmanagement und Produktionscontrolling für verschiedene Auftraggeber im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung
02/2000-03/2001 Angestellter in der Arbeitnehmerüberlassung
Amadeus Fire AG, NRW/Deutschland

Klassische Aufgabenstellung als Sachbearbeiter im Rechnungswesen, maßgeblich in den Bereichen Kreditoren- und Debitorenmanagement für verschiedene Auftraggeber im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung z.B. für SEGA Deutschland GmbH und Nokia GmbH.
03/2001-12/2005 Team- und Projektleiter "Forderungsmanagement"
AWISTA GmbH, Düsseldorf/Deutschland

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 7
Zentraler Ansprechpartner und Leitung eines Teilprojektes; "Kontenübernahme von IRP zu SAP R/3 im Rahmen der Systemumstellung",Leitung eines Teilprojektes; "Prozessoptimierung bei der Forderungsübergabe an die Stadt Düsseldorf", Durchführung interner Schulungen, Einführungsschulungen für Mitarbeiter in SAP R/3 und der Info-Datenbank, Wahrnehmung von Kundenterminen und Vertretung der AWISTA gegenüber Großkunden, Umfangreiche und komplexe Konten-klärungen im Großkundenbereich, Strukturierung und Implementierung des Prozesses "Mahn- und Inkassowesen (Creditreform)", Zentraler Ansprechpartner für die Stadtkasse und das Umweltamt, Terminierung und Leitung der Vorgehensbesprechungen im Rahmen der Datenüberleitung.
01/2006-03/2007 Finanzbuchhalter
Celerant Consulting GmbH, Düsseldorf/Deutschland

Erstellung diverser Reports, Forderungen, Offene Posten, Umsätze pro Projekt, Umsätze pro Mitarbeiter, Kosten pro Projekt etc.),
Verantwortung für den wöchentlichen Cashflow Report und Reporting der Daten an die europäischen Managementstrukturen in englischer Sprache,
Einführung eines Reisekosten-Audits für ein webbasiertes Reisekostensystem gem. den Anforderungen von Sarbanes-Oxley (SOX),
Teilnahme an regelmäßigen Telefonkonferenzen in englischer Sprache (Cashflow Call, Weekly Finance Update Call etc.), Kooperation mit Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern,
Begleitung des Management-Buy-Outs (MBO) im Jahres 2006, Eigenständige Abwicklung einzelner Posten im Monatsabschluss, Erstellung der Umsatzsteuervoranmeldungen, selbständige Klärung und Bearbeitung der Reisekostenaufstellungen mit den jeweiligen Projektmanagern und nach Abstimmung Vornahme von notwendigen Umbuchungen und Faktura der Spesenabrechnungen, Verbuchung von Sozial- und Lohnkosten in enger Kooperation mit der HR-Abteilung und dem externen Gehaltsbüro, Zusammenarbeit und Klärung steuerlicher Sachfragen mit den Abschlussprüfern im Rahmen von Quartalsabschlüssen.
03/2007-11/2007 Finanz- und Abschlussbuchhalter
Linde Nippon Sans GmbH & Co. KG, München/Deutschland

Erstellung und Analyse der periodischen Reports (KPIs zu Umsatz, Anlagevermögen und Finanzvermögen),
Durchführung der Monats- und Quartalsabschlüsse nach HGB,
Eigenverantwortliches Management der Anlagenbuchhaltung,
Vornahme der Gruppenabschlüsse zur KG,
Analyse und Vorbereitung des monatlichen Management-Reports,
Erstellung und Auswertung des Cashflow Reports,
Zentraler Ansprechpartner für Betriebs- und Wirtschaftsprüfer,
Analyse und Erstellung von Kalkulationsgrundlagen für das operative Controlling (Umlageverfahren Kostenträger / Kostenstellen).