Interim- und Referenzprojekte
11/2018-03/2019 | Projektleiter Appel Feinkost GmbH & Co. KG, Deutschland Einführung von Lean Management. Erhöhung der Effizienz und Verbesserung der innerbetrieblichen Prozesse. |
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04/2019-03/2020 | Projektleiter Buss Fertiggerichte GmbH, Deutschland Optimierung der Produktion durch Einführung einer neuen Führungsstruktur und Senkung der Kosten |
11/2019-12/2020 | Projektleiter Westfälische Fleischwarenfabrik Stockmeyer GmbH, Deutschland Reorganisation der Administration und Entwicklung eine Organisationsstruktur für eine Spartenorganisation |
03/2021-02/2022 | Geschäftsleiter Unterstützungsfunktionen BPG Building Partners Group GmbH, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 8 Aufbau und Leitung der zentralen Unterstützungsfunktionen IT, Einkauf, Personal und Vertriebsinnendienst |
04/2022-03/2023 | CRO Kulmbacher Brauerei AG/MGV Markgrafen Getränkevertrieb GmbH, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 40 Restrukturierung der MGV Markgrafen-Getränkevertrieb GmbH über alle Prozesse und Funktionen |
02/2023-08/2023 | Leiter Controlling ad interim Henry Lamotte Services GmbH, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2 Aufbau und Steuerung Controlling und Positionierung der Fachabteilung als aktiver Business Partner für Geschäftsführung und Führungskreis |
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