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OPERATIONS MANAGEMENT: Technik | Produktion | SCM
Ich bin Interim Manager und übernehme die Leitung von Werken, Bereichen und Projekten. Mein Fokus liegt auf den Bereichen Produktion, SCM, Logistik, Qualität und Einkauf. Meine Auftraggeber sind international agierende Mittelständler und Familienunternehmen ab 500 Mitarbeiter der Automobilindustrie sowie Metall- und Kunststoffverarbeitung.

Erfahrungsüberblick

  • Prozessoptimierung technisch / logistisch
  • Kostenreduzierung
  • Qualitätsverbesserung
  • Produktionsanlauf
  • Standorte planen, verlagern, schließen