Interim- und Referenzprojekte

Projektleiter
Mittelständische Unternehmensgruppe der holzverarbeitenden Industrie, Papenburg, D
Einführung Projektmanagement und Risikoanalyse für IT-Projekte
- Mittelständisches Unternehmen der kunststoffverarbeitenden Industrie, Papenburg, D
Reorganisation der Auftragsabwicklung mit Produktionsverlagerung nach Osteuropa
- Kleineres Unternehmen der kunststoffverarbeitenden Industrie, Papenburg, D
Vorbereitung Unternehmensverkauf
- Projektleiter
Unternehmen für Gartenholzprodukte, Dortmund, D
Unternehmensverkauf
- Leiter Business Unit
Mittelständisches Unternehmen der papierverarbeitenden Industrie, Düren, D
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 180
Führung einer Business Unit (Entwicklung, Produktion und Logistik) für die Dauer von 9 Monaten:
• Effizienzsteigerung durch Einführung Key Performance Indicators
• Supply Chain Management
• Sanierung SAP-System
• Einführung Deckungbeitragsrechnung
• strategische Planung
- Business Development
Unternehmensgruppe aus dem Bereich Forderungsmanagement, Heidelberg, D und Clermont-Ferrand, F
• Validierung begonnener und geplanter Projekte
• Einführung Projektmanagement
• Coaching Projektleiter und Project-Office
• Konzeption zur Bewertung von Intellectual Capital als Intangible Assets
• Vorbereitung und Durchführung von Verkaufsverhandlungen mit Investoren
- Unternehmensgründung, D
Vorbereitung einer Unternehmensgründung im Bereich Interim Management für Investorengruppe aus Hochschulinstituten und Unternehmensberatung
Interim Manager Sany Germany (im Auftrag von NRW.INVEST)
Sany Germany GmbH (Chinesischer Baumaschinenkonzern), Köln, Bedburg / D
Unterstützung beim Aufbau einer Produktionsstätte, Investitionsvolumen 100 Mio. €
• Management-/Consulting-Aufgaben in den Bereichen Produktion, Suppy Chain Management, HR, General Management
• Projekt für Produktionslayout, Supply Chain, QM
• Mediation/Coaching interkulturelle Konfliktsituationen

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