Berufliche Stationen

2012-2012	Leiter IT Grundsatz Hamburg Port Authority, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 11 Führung und Neuausrichtung der Abteilung (7 + 4 MA) - Entwicklung und Umsetzung der Strategie - Einführung von Kunden-, Anforderungs-, Service-, Configuration Management (ITIL) - Budget und Controlling (6' +15' Change Projekten)
2011-2012	Executive Consultant Siemens AG, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0 Service Management und weltweite Kampagne - Arbeitsumgebung für vertrauliche Informationen - Neukonzeption der IT Servicelandschaft für Konzern - Konzeption des Diversity Day für Konzern als Medienevent - 7 Lokationen, 50000 Teilnehmer (5000 on-site) - Choreographie, Org, Dienstleister
2010-2011	CIO ad interim Oerlikon, Schweiz / Liechtenstein Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 16 (+20) - Sicherstellung des IT Betriebs - Entwicklung, Abstimmung und Kommunikation der Strategie - Begleiten laufender und Umsetzung neuer Projekte - Aufbau der weltweiten Organiation - Repräsenation in der Konzerngovernance - Restrukturierung - Budgetverantwortung 6' (13')
2009-2010	Management Consultant BWI IT, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 6 (partiell) - Entwicklung eines Unternehmensdatenmodells für IT Dienstleister - (Mit-) Aufbau der Governanceorganisation (7 MA) - Optimierung der IT Infrastruktur und Prozesse
2008-2009	Rollout Manager EADS, Saudi Arabien / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: Aufbau - Konzeptionierung des Rollout und Aufbau der Rollout Organisation - Überzeugung des Kunden - Integration mit Infrastruktur, Systemen, Suppliern und Partnern - Umfang ca. 1,5 Mrd. Euro
2008-2008	Management Consultant dmc, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30 (Partiell) - Interim Management (Strukturierung) - Einführung von Prozessen, Reporting und Controlling - Vertriebsportfolio - Coaching von Abteilungsleiter und Projektleitern (25 - 30 MA) - Outsourcing nach Indien
2007-2008	Project Manager / Moderator BWI IT, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0 Service Management ITIL (Verantwortung Automatisierung / Daten) - Rollout von 130.000 PCs, Automatisierung der Service Management Infrastruktur - Moderation und Mediation zur Kooperation über verschiedene Unternehmenskulturen - Steuerung der Entwicklung und Abstimmung der Datenarchitektur
2007-2007	Technology Manager Siemens Information Services, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20 Due Dilligence - Steuerung und Koordination der Aktivitäten zum Thema Technologie - Resourcenplanug, -steuerung und Führung (ca. 20 MA) - Bewertung und Zusammenfassung der Teilergebnisse - Kommunikation der Ergebnisse, Projektberichterstattung - Sicherstellung der Vollständigkeit und Qualität
2006-2007	Programm Manager dmc, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 10 -Interim Management (Aufbau serviceorientierter Architektur) - Aufbau der Program-Organisation, Staffing, Budgetverantwortung - Aufbau und Steuerung eines SOA Programs und mehrerer Projekte - Entwicklung der Strategie und Marketing (intern); Akquisition von Projekten - Kundenmanagement
2006-2006	Direktor Universität Bremen, Bremen Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 25 - Führung eines Bereichs und Mitarbeit in der Universitätsleitung - Verantwortung für Netze, Anwendungen, Beratung und Schulung - Entwicklung der IT Strategie und Umsetzung in der universitären Organisation - Konsolidierung der Dienste, Aufbau von Kundenbeziehungen und des Help-desks
1991-2005	Director Siemens AG, Deutschland / weltweit Anzahl Mitarbeiterverantwortung: > 40 in Matrix - Intranet Portal mit Intranet-Qualitätsmodell (4' € Einsparung) - Software- und Serviceentwicklung, Betrieb, Auswahl und Steuerung der Dienstleister - Projekt- und Program Management, Führung und Strategie - Architektur für konzernweite Information Services - Konzerndienste - weiteres siehe CV
1985-1991	wissenschaftlicher Mitarbeiter Universität Kaiserslautern, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2 .