Berufliche Stationen

1990-1996 Projektleiter
Linde AG (inkl.AGA AB), Europa

Projektleiter (techn./kaufm.) für Standorte und Neu-und Umbau von Gasanlagen für Großkunden, Kostensenkung
1996-1998 Inhouse Consultant
Linde AG (inkl.AGA AB), D, Europa

internationale Kostensenkungs- und Performance-Projekte (Fuhrpark, Versorgungslogistik, Anlagenbetrieb, Outsourcing, SW-Einführung)
1998-2001 Einkaufsleiter (CPO)
Linde AG (inkl.AGA AB), D/S, Europa

Einkaufsleiter, AGA (CPO) und Projektleiter Post-Merger Intergration AGA AB (S)
Einkaufsleiter Projekteinkauf (Linde, D)
Kostensenkung und Performancesteigerung
2001-2001 Leitung Einkauf (CPO)
Siemens Business Sevices GmbH & Co. OHG, D

Leitung Merger, Kosten- und Personalreduzierung, Performancesteigerung
2001-2005 Einkaufsleiter und Projektleiter
T-Systems International GmbH, D

- Post-Merger Integration, Neuausrichtung, Aufbau HQ
- Harmonisierung 160 Legal Units
- Performancesteigerung (Commodity, Supplier, Alliance)
- Einkaufssysteme und -controlling
- Personalabbaukonzept und Sonderprojekte
2005-2007 Leitung Einkauf (CPO)
Berliner Stadtreinigung AöR, D

- Kostensenkung, Neuausrichtung, Personalabbaukonzept
- Integration Töchter/Beteiligungen, Sonderprojekte
- Performancesteigerung
- Einkaufssysteme und -controlling, Due Dilligence