Berufliche Stationen
1990-1996 | Projektleiter Linde AG (inkl.AGA AB), Europa Projektleiter (techn./kaufm.) für Standorte und Neu-und Umbau von Gasanlagen für Großkunden, Kostensenkung |
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1996-1998 | Inhouse Consultant Linde AG (inkl.AGA AB), D, Europa internationale Kostensenkungs- und Performance-Projekte (Fuhrpark, Versorgungslogistik, Anlagenbetrieb, Outsourcing, SW-Einführung) |
1998-2001 | Einkaufsleiter (CPO) Linde AG (inkl.AGA AB), D/S, Europa Einkaufsleiter, AGA (CPO) und Projektleiter Post-Merger Intergration AGA AB (S) Einkaufsleiter Projekteinkauf (Linde, D) Kostensenkung und Performancesteigerung |
2001-2001 | Leitung Einkauf (CPO) Siemens Business Sevices GmbH & Co. OHG, D Leitung Merger, Kosten- und Personalreduzierung, Performancesteigerung |
2001-2005 | Einkaufsleiter und Projektleiter T-Systems International GmbH, D - Post-Merger Integration, Neuausrichtung, Aufbau HQ - Harmonisierung 160 Legal Units - Performancesteigerung (Commodity, Supplier, Alliance) - Einkaufssysteme und -controlling - Personalabbaukonzept und Sonderprojekte |
2005-2007 | Leitung Einkauf (CPO) Berliner Stadtreinigung AöR, D - Kostensenkung, Neuausrichtung, Personalabbaukonzept - Integration Töchter/Beteiligungen, Sonderprojekte - Performancesteigerung - Einkaufssysteme und -controlling, Due Dilligence |
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