Berufliche Stationen

2003-2009 Geschäftsführer
Deutsche Papier Vertriebs GmbH (PaperlinX - Melbourne), Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 600
Ausrichtung der Firmengruppe mit 4 Firmen an die veränderten Marktbedingungen der Papierbranche.
1998-2001 Managing Director Central Europe
Heidelberger Druckmaschinen AG, Deutschland, Westeuropa
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2500
Aufbau der Region nach Übernahme der Fremdvertretungen. Einführung von modernen Marketinginstrumenten (Callcenter, CRM, Complaint Management, Hybrid Marketing, Key Account) und Aufbau des Vertriebs für die digitalen Druckmaschinen.
1996-1998 Vorstand Technik, Vertrieb und Stv. Vorsitzender des Vorstandes
Falk Verlag AG (Bertelsmann AG), Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 270
Zusammenführung und Neustrukturierung der fusionierten Firmenteile inklusive Neuaufbau und MBO von Einzelfirmen.
1996-1998 Vorsitzender der Geschäftsführung
Geodata geographische Datenbanken, Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 200
Aufstellung der zusammengelegten Bereiche an 5 Produktionsstandorten als eigenständige Firma und Umstellung auf digitale Kartographie, sowie Einführung von neuen Produktionsmethoden. 100% Produktivitätssteigerung.
1990-1996 Kaufmännischer Leiter
Printer Portuguesa Lda. (Bertelsmann AG), Portugal
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50
Wiederherstellung der Leistungsfähigkeit des Unternehmens und Planung des Fabrikneubaus.
1988-1989 Geschäftsführer
Circulo de Lectores S.A. (Bertelsmann AG), Ekuador
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 190+600
Reorganisation des Vertriebs unter schwierigen wirtschaftlichen Verhältnissen und Vorbereitung der Desinvestition der Firma.
1986-1987 Kaufmännischer Leiter
Circulo de Lectores S.A. (Bertelsmann AG), Venezuela
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50
Administrative und finanzielle Vorbereitung für den Firmenverkauf.

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