Interim- und Referenzprojekte
| Interim CRO Automotiv - Metallverarbeitung, Deutschland Kosten- und Prozessoptimierung Wirtschaftsplanung & Kennzahlen Optimierung der Produkt- und Kundenerfolgsrechnung Supply Chain sicherstellen und optimieren |
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| Management-Berater Einkauf Umformtechnik Pharma & Konsumgüter, Deutschland Organisations- und Prozess-Re-Design Einkauf Analyse der Einkaufsorganisation und -Prozesse. Erarbeitung eines Konzeptes "zukünftige Einkaufsorganisation" Erarbeitung von Kosten- und Prozesspotentialen Erarbeitung eines Konzeptes zum C-Teile Management einschl. signifikanter Lieferantenreduzierung |
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| Management-Berater Supply Chain US Konzern Automotiv & Industrie (BU Energie), EMEA Organisations- und Prozess-Re-Design Supply Chain Interimsmanagement Leiter Supply Chain EMEA Projektleitung Prozess Re-Design Supply Chain |
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| Management-Berater & Interim Manager Leiter Einkauf EMEA US Konzern Automotiv & Industrie (BU Energie), EMEA Interim Manager Leiter Einkauf EMEA Erarbeitung eines Re-Organisation Konzeptes Gesamteinkauf EMEA über alle Standorte Einführung eines zentralen Category Management incl. Integration aller Einkaufsorganisationen Umsetzung aller Konzeptionellen Maßnahmen incl. Personalentwicklung und -veränderung. |
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| Interim Manager Projektleiter Hersteller von Tür- und Getriebekomponenten, Automotiv, Deutschland, Frankreich Leitung des Kundenprojektteams (Französische Kunden) als Interim Manager (Vertrieb, Einkauf, Entwicklung, QM) Koordination des Produktentwicklungsprozess Verantwortung alle Kundenaktivitäten Verantwortung von Kalkulation und Angebotserstellung |
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| Management-Berater Einkauf Getriebeherstellung und -instandsetzung, Automotiv, Deutschland Organisations- und Prozess-Re-Design Einkauf Analyse der Einkaufsorganisation und -prozesse Erarbeitung eines Organisationskonzeptes Erarbeitung von Kosten- und Prozesspotentialen |
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| Interim Manager Projektleitung IT- und Personaldienstleitung, Deutschland, Österreich, Spanien, Belgien Leitung des Projektteams Verantwortliche Einführung von Travalmanagement bei dem Kunden des Auftraggebers in 6 Ländern Coaching einzelner Teammitglieder |
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| Management-Berater & Projektleiter Einkauf Konzern, Automotiv und Industrie - Wälzlagerherstellung, Deutschland, Frankreich, Slowakei Kostenoptimierung Warengruppen konzernübergreifend Vollständige Potentialanalyse von Warengruppen Ausarbeitung von Kostenpotentialen aus Verhandlung, Re-Sourcing und technischen Änderungen Lieferanten- und Variantenreduzierung Vollständige und verantwortliche Implementierung aller Maßnahmen |
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