Interim- und Referenzprojekte

2011-2022	Berater und Business Coach diverse Unternehmen (Konsumgüter, Handel, Lebensmittel, Software), Deutschland - Entwicklung von MBI/MBO-Konzepten für potenzielle MBI/MBO-Kandidaten - individuelles Coaching
2016-2017	Interim-Geschäftsführer (CFO) Automotive, Deutschland Umsatz: ca. 450 Mio. EUR Mitarbeiter: ca. 8.500 - Aufbau und Optimierung der kaufmännischen Bereiche (Finanzen, Controlling, HR, IT, Einkauf) für eine neue Geschäftseinheit - Krisenmanagement SAP-Einführung
2016-2017	Business Coach Lebensmittelindustrie, Deutschland Umsatz: ca. 15 Mio. EUR Mitarbeiter: ca. 100 - Coaching des Unternehmernachfolgers und neuen Geschäftsführers
2015-2016	Interim-Geschäftsführer (CFO) Logistik, Deutschland Umsatz: ca. 1.000 Mio. EUR Mitarbeiter: ca. 17.000 - Ausgründung der umsatzstärksten Business Unit bei gleichzeitig aggressiver Wachstumsstrategie
2015-2016	Chief Restructuring Officer (CRO) Lebensmittelindustrie, Deutschland Umsatz: ca. 15 Mio. EUR Mitarbeiter: ca. 100 - Sanierung im Rahmen eines ESUG-Verfahrens mit anschließendem M&A-Prozess
2014-2016	aktiver Beirat Industriegruppe (Automotive, Medizintechnik, Maschinenbau), Deutschland Umsatz: ca. 250 Mio. EUR - M & A - Beteiligungsmanagement - Unternehmensoptimierung - Beirat & Aufsichtsrat
2015-2015	Sanierungsberater Logistik, Deutschland Umsatz: ca. 5 Mio. EUR Mitarbeiter: ca. 30 - Erstellung eines Sanierungskonzeptes in Anlehnung an IDW S6
2014-2015	Beratung & Interim Management (Chief Strategy Officer) Handelsunternehmen, Deutschland Umsatz: ca. 160 Mio. EUR Mitarbeiter: ca. 1.700 - Etablierung eines systematischen Strategieprozesses und Entwicklung der Unternehmensstrategie 2020 - Entwicklung eines Programms zur nachhaltigen Ertragskraftsteigerung
2013-2013	Business Coach Dienstleistung Lebensmittelindustrie, Deutschland Start-up - Individuelles Coaching der Gründerin
2012-2014	Interim-Geschäftsführer (CRO / CFO) Konsumgüterindustrie, Deutschland Umsatz: ca. 250 Mio. EUR Mitarbeiter: ca. 300 - Restrukturierung und Turnaround Management
2012-2013	Beiratsvorsitzender (Stv.) Konsumgüterindustrie, Deutschland Umsatz: ca. 20 Mio. EUR Mitarbeiter: ca. 30 - Leitung der Task Force "Going Live Joint Venture" - Einrichtung eines effektiven und effizienten Beirats für ein Joint Venture und Moderator der unterschiedlichen Gesellschaftergruppen