Interim- und Referenzprojekte
Krisenmanagement US amerikanisches Unternehmen, Deutschland Infrastrukturelles Krisenmanagement zur Stabilisierung der Geschäftsentwicklung Branche: Medizintechnik |
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Change Management - Organisationsentwicklung US amerikanische Unternehmensgruppe, Deutschland Optimierung der Forschungs- und Produktionseinheit durch Aufbau einer externen Serviceorganisation Branche: Biotechnologie |
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Restrukturierung - Wachstum - Unternehmensnachfolge Familienunternehmen - KMU - Mittelstand, Deutschland Restrukturierung eines Handelsunternehmens Branche: Lebensmittelindustrie |
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Business Development Management - Wachstum steigern Internationaler Mittelstand, Belgien Ermittlung der Strategie für die zukünftige operativen Marketing-/Vertriebsaktivitäten Branche: Leichtbauindustrie |
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Marketing Internationales KMU, Deutschland Unternehmensdarstellung im Markt Branche: Automotive |
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Turn around Management - Geschäftsentwicklung - Wachstum Familienunternehmen, Österreich Restrukturierung und Aufbau einer Serviceabteilung Branche: Apparatebau - Pharma, Nahrungsmittel und Halbleiterindustrie |
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Management Training - Change Management - Prozessoptimierung Technologieunternehmen, Österreich Ermittlung und Training eines einheitlichen Projekt-Management-Prozesses Branche: Anlagenbau |
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Innovationsmanagement - Kostenoptimierung - Prozessoptimierung Mittelstand, Österreich Potenzialanalyse eines strategischen Produktes zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit Branche: Apparatebau |
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Markteintritt - Sales Management Internationaler Konzern, Frankreich Markteintritt französischer Zulieferunternehmen in Deutschland Branche: Automotive |
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e-commerce Support Ingenieurbüro, Frankreich Unterstützung bei der Markteinführung eines Nischenproduktes Branche: Dienstleistung, Engineering |
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Business Development Management KMU-Südostasien, Frankreich Aufbau Handelspartner in Europa Branche: Möbelindustrie |
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