Interim- und Referenzprojekte
05/2022-07/2022 | Executive Consultant Carve Out Unterstützung KME Special Products & Solutions GmbH, Deutschland Schwerpunkte: - Prozessanalysen und -optimierungen zur Vorbereitung SAP S4 HANA Einführung: Kreditlimit Debitoren und Angebotskalkulationen für die 3 Business Units -Review interner Richtlinien und Würdigung des Internes Kontrollsystems (IKS) |
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02/2021-02/2022 | Interim kaufmännischer Leiter Progroup AG, Deutschland Schwerpunkte: SAP Umstellung von R3 auf S4 HANA für 14 Gesellschaften in 7 Ländern inkl. Gruppenkonsolidierung, Einführung Coupa [Einkaufskataloge] und Seeburger [elektronische Eingangsrechnungverarbeitung] mit Worflows , Prozessverbesserungen, Change Management, Internal Control, Liquiditätsplanung |
01/2019-03/2021 | Interim kaufmännischer Leiter, Executive Consultant & Project leader FEV Group GmbH, Deutschland Schwerpunkte: Interim kaufmännischer Leiter: erster Jahresabschluss mit SAP R3 [POC Methode] nach Merger von 3 Gesellschaften und Implementierung der SAP Prozesse; Verbesserung der Abrechnungsprozesse für Förderprojekte EU und Bund; Projektleiter elektronisches Archiv; Liquiditätsplanung |
05/2018-12/2018 | Executive Consultant & Project leader Saint Gobain Building Glass Europe BU Façade , Deutschland / Österreich / Rumänien Schwerpunkt: Konzeption und Implementierung einer Istkosten Abrechnung und Margenanalyse pro Objekt |
10/2017-06/2018 | Interim Leiter Controlling & Finanzen Saint Gobain Sekurit Deutschland Gmbh & Co KG Schwerpunkt: kaufmännische Unterstützung für strategische Projekte |
12/2016-08/2017 | KWS Saat SE, Frankreich Schwerpunkte bei der französischen Tochtergesellschaft [Umsatz: ca. 20 Mio €]: Post Acquisition Integration, Jahresabschluss, Verbesserung der internen Schnittstellen, SAP Unterstützung, Prozessanalysen mit Dokumentation |
08/2015-12/2016 | Interim Controller Production & Supply Chain SIG Combibloc GmbH , Deutschland Schwerpunkte: globales Bestandsreporting in BI, Projektleiter Reduzierung der Ersatzteilbestände weltweit (neue SAP Prozesse, Internal Market Place, messbare Bestandsreduzierung) |
12/2015-06/2016 | Interim Leiter Controlling Saint Gobain Autover, Belgien Schwerpunkte: Vakanzüberbrückung, Monats- und Jahresabschlüsse, Pricing Tool |
01/2015-07/2015 | Interim kaufmännischer Leiter Molda AG [gehört mittlerweile zu Döhler Gruppe], Deutschland Schwerpunkte: Restrukturierung, Kostentransparenz, Optimierung von Produktkalkulationen und der Deckungsbeitragsrechnung, neuer Vertriebsbericht, Bestandsreduzierung, Cash Management, Post Akquisition Integration |
03/2014-11/2014 | Interim Controller Production & Supply Chain SIG Combibloc GmbH , Deutschland Schwerpunkte: globales Produktions- und Logistikreporting, KPI's, Prozessoptimierungen |
10/2013-02/2014 | Interim Leiter Controlling und Credit Management PPS Division SMA AG , Deutschland Schwerpunkte: internal Control, Jahresabschluss, Bestände, Warenkreditversicherung, Credit Management, Prozessoptimierungen |
01/2013-09/2013 | Interim Leiter Controlling Geka GmbH , Deutschland Schwerpunkte: Aufbau strategisches Reporting (Vertrieb, Logistik und Produktion) und Prozessoptimierungen |
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