Interim- und Referenzprojekte

1/2013-2/2014 Direktor Einkauf
Schaeffler Holding, Shanghai/ China

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2
Einkaufskosten-Strukturanalyse
3/2014-9/2014 Project Management Electromotors
Hella Holding, Changzhou/ China

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1
Projektsteuerung von Qualität, Kosten und Terminen
10/2014-5/2018 Geschaeftsführer
Zapi Group, Tianjin/ China

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 142
P/L für die Herstellung und Vertrieb von Elektromotoren, Generatoren und Controllern
7/2018-3/2020 General Manager
RVT Process Equipment, Kunshan China

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 30
Handel und Herstellung von Plastik, Metall und Keramikteile für die Chemieindustrie.
04/2020-11/2020 Interim General Manager
ABP, Shanghai/China

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 90
The interim manager (IM) was to relocate the company to an area outside Shanghai within six months. His objective was to find a location where production would be cheaper and to return the company back to profitability by implementing a series of layoffs.
12/2020-1/2021 Executive consultant
Korn Consulting, Hangzhou/ China

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0
Project, supplier and Top management analysis and VDA 6.3 audit
2/2021-7/2021 Executive consultant
IIC, Shanghai/China

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0
Supply Chain strategy, digitalization and project management; efficiency increase, cost management, supplier development, risk management, SRM. Restructuring.
8/2021-11/2021 Interim General Manager
Atreus, Suzhou/China

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 150
Fokus auf Lieferantenentwicklung, Produktion, R&D, BD, Verkauf, Gewinnwachstum
1/2022-1/2023 Coach & Berater
ASCIRA, Suzhou China

Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 0
Geschäftsaufbau und Executive Manager Gewinnung