Interim- und Referenzprojekte

07/2016-03/2018	Bereichsleiter Produktmanagement Premium Hersteller Elektrowerkzeuge, Süddeutschland Reorganisation des Bereiches Produktmanagement Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter Aufbau systematischer Kundenbedürfniserfassung Etablierung eines Produktlebenszyklus-Reporting Überarbeitung der Produktroadmap Initiierung "Social Media Listing" Team und Einzelpersonen Coaching
12/2014-08/2015	Projektleiter / Umsetzungsberater Automobilzulieferer Tier 1, Niedersachsen Etablierung Key Account Strategie OEMs Durchführung int. Vertriebstagung Internationalisierungskonzeptes China Vertriebscontrollings mit Balanced Score Card Definition der Anforderungen für ein CRM Tool Bereichsübergreifende Vertriebsprozessbeschreibung Team und Einzelpersonen Coaching
01/2013	Inhaber p4c consulting GmbH Beratungs- und Schulungsprojekte für diverse Kunden aus dem Technologiesektor Deutschland, Schweiz und Israel
2/2022	Senior Vice President Sales Cluster DACH Lapp , Stuttgart Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 200 Innovative elektrische Verbindungstechnik - Optimierung Vertriebsstrukturen und Prozesse - Umsetzung von Preisinitiativen zur Margenstabilisierung - Initiieren von Verkaufstraining (consulatitive selling)