Interim- und Referenzprojekte

07/2011-06/2014 Geschäftsführer
Outcome GmbH (100% Tochter der DEVK), Köln
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 124
Geschäftsführer
Turnaround-Management
Kaufm. Leitung, Vertriebsleitung, IT-Leitung
Operative & strategische Führung
Neuausrichtung
07/2011-06/2014 Bevollmächtigter des Vorstands
DEVK Versicherungen, Köln
Steuerung von internationalen Aktivitäten
Unterstützung in der Gremientätigkeit (z.B. beim Gesamtverband der deutschen Versicherungswirtschaft)
Mitwirkung in Steuerungsgremien des Projektportfolios der DEVK
Ausarbeitung von strategischen Themen des Ressorts
02/2010-06/2011 Großprojektleiter
DEVK Versicherungen, Köln
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 25
Großprojektleitung bei Einführung eines Schaden- und Leistungssystems (SAP-BP, CD, CM, Fi/Co)
Einführung des SAP-Moduls BP
Zulieferung der benötigten Funktionalitäten an beteiligten Projekte (CD, CM)
Realisierung eines 24/7 Betriebs
Integration des SAP-Programms in die bestehende Anwendungswelt
02/2009-01/2010 Projektleiter
BMG, Berlin
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 35
Telematik in der Gesundheitsbranche
Projektleitung, -planung, -controlling
Einführung der elektronischen Gesundheitskarte (eGK)
Koordination externer Projektteilnehmer
Reporting an interne und externe Stakeholder
10/2008-02/2009 Projektmanager/QS-Manager
Systemhaus, Wilhelmshafen
Telematik in der Gesundheitsbranche
Qualitätssicherung
Beratung Prozessvorgehen QS
Sicherstellung Testabdeckung
01/2008-09/2008 Interim-Manager
Beratungshaus, Düsseldorf
Softwareeinführung für neues Geschäftsfeld
Anforderungsanalyse
Budgetierung und Controlling
Beratung bei Softwareauswahl
Implementierung in bestehende Systemlandschaft
Einführung und Begleitung
10/2001-12/2007 Großprojektmanager, QS-Manager, Coach
Signal-Iduna Gruppe, Dortmund
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50
Post Merger Integration
Leitung PMO
Coaching PLs
Change-Management
Prozessoptimierung
Risiko-Management
DMS und Workflow-Integration in CRM

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