Interim- und Referenzprojekte

2013-2015	Projektmanager - Leverage Ratio Management Frankfurt am Main (in Festanstellung) - Definition segmenteinheitlicher Methodologie (CRR, CRD IV); - Treiberanalyse wesentlicher Produktarten; - Ermittlung Kapitalbedarf und Kapitallücken; - Management von wesentlichen Treibern; - Koordination von Arbeitsgruppen in Front-Office, IT, Finance, Risk.
2013	Projektmanager - Trennbanken - Liikanen Report Frankfurt am Main (in Festanstellung) - Leitung Konzernprojektgruppe; - EU: Liikanen Report; BRD: "Schäuble Rule"; - Analyse Bestände "Held-for-Trading", "Available-for-Sale"; - Beurteilung von Eigenhandel, Eigengeschäft; - Beurteilung Hochfrequenzhandel, Hedgefonds-Finanzierung; - Management von "hotspots": Market Making & other books.
2011-2012	Projektmanager - Bankenabgabe (BRD, UK, EU) Frankfurt am Main / London (in Festanstellung) - Steuerung von Bankenabgabe auf Segmentebene; - Methodologie, Bilanzielles Netting; - Maßnahmen & Bilanzstrukturmanagement; - Kostenallokation; - Einlagensicherungfonds & Deposit Business; - Reduktion der Bankenabgabebasis um 50%; - Erhöhung Nettingeffizienz um 40%.
2012	Projektmanager - Finanztransaktionssteuer Frankfurt am Main (in Festanstellung) - Projektgruppen: quantitative & qualitative Auswirkungsanalyse; - Methodologie und Ermittlung nach Regelungen EU, FRA, UK; - Aufbau Projekt "French Financial Transactin Tax"; - Tax Analysis & Specification; - Impact Analysis; - Tax Reporting & Payment; - Client Analysis, Prices & Communication.
2012	Programm-Manager - Dodd-Frank/EMIR/Volcker Rule New York City / Frankfurt am Main (in Festanstellung) - Aufbau eines regulatorischen Konzernprojekts; - Teilprojekte: Reporting, Clearing, Volcker Rule, Business Conduct Standards; - Umsetzung einer 'short-term" Lösung für Derivatereporting; - Entwurf einer 'long-term" Lösung und Fach-/IT-Architektur; - Definition & Budgetierung von Clearing-Strategie.
2010-2011	Projektmanager - IFRS 9 - Klassifizierung & Bewertung Frankfurt am Main (in Festanstellung) - Vorstudie zur Implementierung von IFRS 9; - Fachkonzept für Bilanzierung von Finanzinstrumente; - Analyse der Geschäftsmodelle in Tochterunternehmen; - Analyse von Cashflow-Charakteristika im Kreditportfolio; - Schwerpunkt Syndizierungsgeschäft, Underwriting-Buch; - Ergebnisdokument Ist-Aufnahme.
2010-2011	Teilprojektmanager - Cross-Selling Frankfurt am Main / London (in Festanstellung) - Formulierung Cross-Selling Konzept im Investment Banking; - Konnektiviäts-Analysen auf Produktebene und Business-Einheiten; - Strategische Formulierung von Cross-Selling Initiativen.
2010-2011	Projekt-Koordinator - Netting Policy Frankfurt am Main (in Festanstellung) - Formulierung bankeinheitlicher Netting Policy; - Regulatorisches & bilanzielles Netting für OTC-Derivate; - Fachkonzept-Dokumentation auf Bankebene.
2003	Koordinator - Group Finance - Gesamtbanksteuerung Frankfurt am Main (in Festanstellung) - Risikoadjustierte Gesamtbanksteuerung & Portfoliomanagement; - Integration von Economic Capital im Kontext von Basel 2; - Koordination zwischen Finance, Strategy, Risk & Treasury.