Interim- und Referenzprojekte
2016-2017 | Controlling & SCM METRIC mobility solutions AG, Hannover/Deutschland Restrukturierung in Insolvenz unter Eigenverwaltung |
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2016-2016 | Projectmanagement Koch-Neff-Volckmar Logistik , Erfurt/Deutschland Produktivitätssteigerung Outboundlogistik: Personalplanung- und steuerung Customizing IT-System (WMS) |
2015-2016 | Interim-Geschäftsführer/Interim-COO Kolbenschmid Huayu Bearbeitungs GmbH (vormals: Hackerodt Gruppe), Langenhagen/Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 150 Restrukturierung in Insolvenz unter Eigenverwaltung Verantwortlich für: Produktion- Qualitätssicherung - Einkauf - Logistik und Controlling sowie für KeyAccounts: Volvo, VW Durchjführung due-dilligence. Investorengespräche |
2017-2017 | Vakanzmanagement für Generalbevollmächtigten Laserworking Garbsen GmbH, Garbsen/Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 130 General Management im Schutzschirmverfahren |
2017-2018 | Logistik-Consulting Vetten Logistik-Gruppe Re-Organisation Outboundlogistik Konzeption, Umsetzung Prozess, Preiskalkulation und Verhandlung key-account |
2018-heut | Chief Logistics Officer (CLO) JACOB Rohre GmbH & Co KG, Porta Westfalica/Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 100 1.)Turnaround Neues Logistikzentrum & Optimierung Internationale Logistik 2.)Leitung Re-Organisationsprogramm "OTIF" zur nachhaltigen Performancesteigerung der Supply Chain (Einkauf-Fertigung-Logistik) |
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