Interim- und Referenzprojekte
| 9/2018-4/2019 | Leiter Produktion Vossloh Locomotives GmbH, Kiel / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 200 • Restrukturierung der Produktion • Aufsetzen eines Effizienz-Programmes zur Optimierung der Produktivität • Einführung einer getakteten Fliessfertigung mit Just-In-Sequenz Materialbereitstellung |
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| 02/2018-06/2018 | Leiter Produktion & Supply Chain E-Mobility innogy SE, Dortmund / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 4 • Fachliche und inhaltliche Führung der Abteilung Produktion & Supply Chain • Qualifikation und Steuerung der Lieferanten gemeinsam mit dem Einkauf • Auswahl und Koordinierung der Assembler zur Hardwarefertigung • Steuerung aller materialwirtschaftlichen und logistischen Prozesse • Qualitätssicherung der produzierten Produkte im Serienprozess |
| 10/2017-12/2017 | Head of Final Inspection Federal Mogul Powertrain, Blumberg / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 80 • Abbau Lieferrückstand in der Endkontrolle • Aufbau des 4-Schichtmodells • Coaching des zukünftigen Abteilungsleiters (interne Nachfolgeregelung) • Optimierung der Kommunikation innerhalb der Abteilung und abteilungsübergreifend |
| 5/2017-9/2017 | Head of Production FCT electronic GmbH, Leipzig / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 230 • Führung und Organisation aller Produktionsaktivitäten inkl. Logistik, QS und Instandhaltung • Verantwortlich für Qualität, Lieferzuverlässigkeit und Produktivitätssteigerung • Initiieren und Umsetzung von Prozess-Optimierungs-Projekten |
| 5/2016-10/2016 | Leiter Qualitätssicherung und Complaint Management Jansen AG, Oberriet / Schweiz Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 7 • Neuausrichtung der Qualitätsstelle im Bereich Complaint-Management • Bearbeitung von Kundenreklamationen mit 8D, FMEA, Ishikawa, 5-Why, gemäß IATF 16949 • Sicherstellung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP / KAIZEN) |
| 9/2008-10/2008 | Beratungsprojekt Fabrikplanung ABB Hochspannungstechnik, Tschechien • Analyse und Risikobeurteilung des geplanten Maschinenkonzeptes und der Fertigungsprozesse • Analyse des geplanten Schweissmaschinenkonzeptes inkl. aller Fertigungsprozess-Schritte |
| 9/2007-6/2008 | Produktionsleiter Benninger AG, Uzwil / Schweiz Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 70 • Budget- und Kostenverantwortung • Planung und Durchführung von Produktivitätsverbesserungen • Sicherstellung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP / KAIZEN) |
| 8/2007-9/2007 | Beratungsprojekt Supply Chain Management ABB Hochspannungstechnik, Tschechien • Analyse und Beurteilung eines Outsourcing-Partners in Tschechien • Identifikation von Schwachstellen und Aufzeigen des notwendigen Handlungsbedarfes |
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