Interim- und Referenzprojekte

10/2016-07/2017 Reorganisationsmananger
Jenoptik Robot GmbH, Monheim / Deutschland
Strukturanalyse
Organisationsentwicklung in den Bereichen
De- zentraler Vertrieb, Internationalisierung
Produkt Management
Projekt Management
Order Processing
Einführen von Kennzahlen
Prozess- und Verfahrensanpassungen und Optimierungen
09/2014-10/2015 Geschäftsführer
Erni AG, Zürich / Schweiz
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50
Durchführen der Firmenzusammenführung nach Plan und Budget
Sicherstellung der Produktion durch individuelle Mitarbeitermotivation
Strukturierter Transfer der Produktion und des Inventars ohne Umsatzeinbruch
Sozialverträglicher Personalabbau
02/2014-06/2014 Geschäftsführer
Laser Medizin und Röntgentechnik GmbH & Co. KG, Havixbeck / Deutschland
Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5
Geschäftsplanung und Geschäftsfeldentwicklung, wirtschaftliche Bewertung und Überwachung,
Aufbau der IT Infrastruktur (ERP und CRM)
Aufbau der Vertriebs- und Serviceorganisation

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