Interim- und Referenzprojekte
10/2016-07/2017 | Reorganisationsmananger Jenoptik Robot GmbH, Monheim / Deutschland Strukturanalyse Organisationsentwicklung in den Bereichen De- zentraler Vertrieb, Internationalisierung Produkt Management Projekt Management Order Processing Einführen von Kennzahlen Prozess- und Verfahrensanpassungen und Optimierungen |
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09/2014-10/2015 | Geschäftsführer Erni AG, Zürich / Schweiz Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 50 Durchführen der Firmenzusammenführung nach Plan und Budget Sicherstellung der Produktion durch individuelle Mitarbeitermotivation Strukturierter Transfer der Produktion und des Inventars ohne Umsatzeinbruch Sozialverträglicher Personalabbau |
02/2014-06/2014 | Geschäftsführer Laser Medizin und Röntgentechnik GmbH & Co. KG, Havixbeck / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 5 Geschäftsplanung und Geschäftsfeldentwicklung, wirtschaftliche Bewertung und Überwachung, Aufbau der IT Infrastruktur (ERP und CRM) Aufbau der Vertriebs- und Serviceorganisation |
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