Interim- und Referenzprojekte
2017 | Managing Partner VIA MOMENTUM - Sozietät für Beratung und Interim Management, Düsseldorf / Deutschland Aufbau der Sozietät, Akquise von Projekten, Beratungs- und Interim-Management-Projekte |
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2012-2016 | CFO, Vorstand Unternehmen für Gebäudeplanung und Bau, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 20 Schaffung von Liquidität, erfolgreiche Restrukturierung mit Turnaround, Internationalisierung, Aufbau Projektcontrolling |
2011-2012 | Unternehmensberater und Investor Mittelständische Unternehmen, Osteuropa Investitionen in Unternehmen, Beratungsprojekte |
2010-2011 | General Manager Tochtergesellschaft einer deutschen Lebensmittelgruppe, Bulgarien Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 200 erfolgreiche Restrukturierung mit Turnaround |
2008-2010 | Head of Controlling, CFO PE Portfoliounternehmen für Consumer Electronics, Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 15 Schaffung von Liquidität, erfolgreiche Restrukturierung mit Turnaround |
2005-2008 | Unternehmensberater und Investor Mittelständische Unternehmen, Deutschland Investitionen in Unternehmen, Beratungsprojekte |
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