Berufliche Stationen
09/2019-03/2020 | CRO Accuride Wheels GmbH, Solingen / Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2000 Sanierung und Restrukturierung auf VP-Level EMEA nach Firmenübernahme. Werksschließungen in Deutschland und Frankreich. Versorgung der Kunden (MAN, Daimler, Iveco) durch Verlagerung von Maschinen und Standorten in die Türkei. Neues Werk (Greenfield), neue Maschinen. Verhandlungen für den Landkauf. |
---|---|
09/2018-06/2019 | Berater Automotive OEM, Tschechische Rep. / Türkei Beratung des Vorstandes Produktion in der Entscheidung neues Werk Türkei bzw. Werkserweiterung Tschechische Rep. Light Vehicle Trucks |
09/2016-05/2018 | Geschäftsführer Technik - Interim WAS GmbH, Nord-Deutschland Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 600 Marktführer Ambulanzen. Produktion auch in Polen. Agiler Markt. Steigerung der Ausbringung durch Segmentierung in High/Low-Runner. Verkürzung Lieferzeiten durch Plattformbildung /Variantenmanagement. Gewinnoptimierung durch DB-gerechten Vertrieb. F&E "Ambulanz 2.0". Werk für vollautomatisierte Montage |
09/2014-05/2016 | Geschäftsführer Bus British Motor Company AS, Türkei Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 850 NFZ-Hersteller - 1500 MA und 350 Mio.$ Umsatz. 50 % JV Katar und 50% Staat Türkei. Leitung und Aufbau der Bus-Sparte. Aufbau eines eigenen R&D Standortes für eine neue Art von Busfertigung - Konzept zur auftragsneutralen Busproduktion. Ziel 5 Mrd. € Umsatz in 5 Jahren. Gründung eigene Firma. |
02/2013-09/2014 | CEO - Interim Heper Group, Ankara / Türkei Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 150 Beleuchtungshersteller - Familienunternehmen mit Übergang in Gen. 2. VUCA (Volatilität, Ungewissheit, Complexität und Ambivalenz) Effekte. Analyse mit der 5 M Methode. Bildung von BU's und Übergang Nachfolger. Verkauf an dt. Unternehmen. Steigerung des Outputs, Erhöhung des Exportanteils um 25 %. |
09/2011-01/2013 | CEO Samag GmbH, Deutschland Ost Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1100 Haupteigner: Beteiligungsmanagement Thüringen. Neuaufbau Bereich Automotive II für BMW/ZF. Differential und Turbo. Due Diligence und M&A Tätigkeiten. Kauf einer weiteren Firma von der BMW AG. Aufbau Vertriebsstandort Türkei. Plattformtechnik und Verbesserung F&E. Umsatzsteigerung um 30 Mio. € |
01/2007-08/2011 | Geschäftsführer Krone GmbH, Deutschland / Türkei Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 300 Gründung eines JV zw. Krone und Dogus Group. Investition von 40 Mio. €. Planung & Aufbau, Bauleitung einer Fertigungsstätte für 20.000 Trailer p.a. Weltgrößte KTL-Anlage, hohe Automatisierung. Stilllegung durch weltweite Krise; Beratung für Krone & Tier 1 Supplier Jantsa (800 MA) / Tirsan (600 MA) |
09/1999-12/2006 | Abteilungsleiter MAN Nutzfahrzeuge AG, München, D / Ankara, TR Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 70 Strategische Projekte München 2005 - 2007 Schwere Reihe LKW. Kapazitätserweiterung Achse München (1200 MA). Führung von Teams. AV / Werkzeugbau, MAN Ankara 2001 - 2005 70 MA, Montage Bus, Werkzeugkonstruktion, PPS/ERP. GL Planung Härterei / Achsfertigung München 1999-2001 |
5/2020-10/2020 | CTO / CRO Heinze Gruppe, Herford Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1300 Sanierung und Restrukturierung eines Kunststoffverarbeiters im Automotive-Sektor. Insolvenz abgewendet. Technischer Aufbau des Werkzeugbaus für Kunststoffspritzguss. |
11/2020-04/2021 | COO / CRO WeWire GmbH, Wuppertal Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2800 100% Tochter der Coroplast GmbH. Kabelsatzfertigung. Verlagerung/Schließung Werke. PL, Moldau, TN. Restrukturierung Produktion |
05/2021-02/2022 | CEO AAA GmbH, Istanbul / TR Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 1500 Automotive group. Security systems. Compliance issues |
03/2022 | CEO KSM Castings GmbH, Hildesheim Anzahl Mitarbeiterverantwortung: 2500 Restrukturierung Guß. 5 Werke EU. Negativer EBIT, Insolvenzplan und Vorbereitung Sanierungsplan. Entscheidungsgrundlagen für Gesellschafter CITIC DICASTAL China. |
© 2008
- Startseite